战略领导：
制定并执行与全球和区域目标一致的AMN合规战略
担任AMN领导团队的首席合规顾问，确保“高层基调”并将合规融入业务战略和运营
领导跨职能合规举措，包括风险评估、合规计划升级、SGD治理、数字化、培训等
政策制定与实施：
监督所有AMN地点和职能的合规政策、程序和控制的制定、实施和持续改进，特别是HCS合规政策和实践指南
确保全球合规计划的有效部署，使其适应本地业务需求和监管要求
监控并报告合规计划的有效性，根据需要建议和实施纠正措施
合规风险管理：
领导全面的风险评估，包括反贿赂/腐败、反垄断、公开招标和医疗法规
为第三方中介机构和业务伙伴设计和执行尽职调查与风险管理流程
推动系统性风险检测和端到端管理机制，确保建立稳健的控制措施以减轻合规风险
培训与沟通：
设计并提供针对组织各级别的进阶合规培训，确保高参与度和理解度
通过定期沟通和领导层参与，培养道德决策和持续改进的文化
监控与报告：
推动公司监控计划（包括对关键业务伙伴和HCO的合规检查或审计），以识别预警信号和/或合规差距，并向领导层提供有意义的反馈，以便采取适当的纠正措施
对日常工作中发现的任何危险信号或欺诈信号提出警示，主动配合调查团队处理指控，并确保合规问题得到及时有效的解决
实施和监控管理行动计划，确保已识别的差距得到解决
定期向高级管理层和合规职能部门提供合规指标和报告
利益相关者参与：
建立并维护与内部和外部利益相关者（包括监管机构、行业协会（如RDPAC）和更广泛的合规社区）的牢固关系
参与合规论坛，并将行业最佳实践带回公司治理