全面负责部门管理工作，贯彻落实上级行的公司业务相关政策
制定部门工作计划，并组织实施
2、组织落实分行公司业务经营计划，推动公司业务绩效激励目标的实现
组织实施分行公司产品营销计划，持续提升产品销售绩效
3、组织开展分行公司业务调查研究工作，指导市场部门的公司业务经营工作
组织设计营销方案、营销模式，建立营销体系，协助经营单位做好重要客户的营销
4、组织拟订分行公司业务团队建设方案，实施落实分行公司业务团队激励措施，特别是公司客户经理、公司产品经理队伍建设、管理和培训工作
5、负责开展与公司业务有关的内外部沟通与协调工作