经营分析：深入理解业务，搭建业务核心数据指标监控体系，定期生成经营分析报告，包括日常例行数据分析、专题分析等，挖掘业务增长点，为产品迭代和运营策略提供支持
目标监控：负责监控产品核心经营指标，确保业务目标达成，并及时发现数据异常，分析原因并推动问题解决，协助制定业务年度经营计划和预算
项目管理：参与相关项目的流程管理，与协同部门横向沟通协作，推动项目按时高质量交付，与PDSA、PM、研发团队紧密协作，确保项目目标与业务目标一致
专项分析：对于重点问题开展专项分析，为业务策略提供数据支持和建议
沉淀分析思路与框架，构建全面、准确、反映业务特征的指标体系