管理指定的项目，确保所有项目目标（按时、按成本、按质量交付）的达成
作为项目执行中客户的主要联系人
与客户沟通协调确切的交付时间，减少成品库存以降低资金占用
根据变更管理流程监督合同变更
确保项目始终如一地应用合同和索赔管理
负责项目商业管理，包括系统操作和收款管理，特别是及时收款、减少逾期应收账款，积极最大化现金流
有效监控和控制项目进度及高效的资源利用
管理项目风险，在整个项目中分享最佳实践和经验教训
与销售部门合作，配合前来监督和见证测试的客户，最大限度地提高客户满意度
每周或每月向经理总结和报告项目状态，以寻求项目管理的改进
负责确保遵守适用的外部和内部法规、程序和指南
践行日立能源安全与诚信的核心价值观，这意味着为自己的行为负责，同时关心同事