制定、实施和维护稳健的过程控制计划，确保从原材料投入到最终产品组装的所有制造阶段的产品质量一致
主导过程相关质量问题的根本原因分析调查，使用5-Why、鱼骨图和失效模式与影响分析（FMEA）等工具
定期进行质量数据分析（如缺陷率、客户投诉、过程变异），识别质量差距和改进机会，并制定有针对性的改进计划
定期对生产过程、设备和工作站进行审核和检查，以验证是否符合既定的质量标准、操作程序和安全规定
发起并实施质量改进项目（如精益、六西格玛、DMAIC、PDCA），以减少过程变异、浪费和不合格率
处理客户质量投诉，包括接收反馈、进行根本原因分析、8D报告和CPAP跟进
负责确保遵守适用的外部和内部法规、程序和指南
践行日立能源的核心价值观——安全与诚信，即对自己的行为负责，同时关心同事和业务