与项目控制部门共同制定全面的项目计划，涵盖范围、预算、进度和风险管理，并管理项目执行的各个方面，确保符合日立能源的政策和最佳实践
监控和控制项目财务，包括发票状态、成本、费用和现金流，同时识别、评估、量化和管理风险，确保抓住所有机会
确保所有项目活动符合合同协议和日立能源政策，并管理服务、材料和设备的采购，支持供应链管理进行谈判和索赔管理
作为客户的关键联系人，解决项目问题并维护牢固的利益相关者关系，同时确保遵守日立能源的健康、安全和环境政策
有效利用项目管理流程和工具，识别改进领域并实施最佳实践
负责确保遵守适用的外部和内部法规、程序和指南
践行日立能源安全和诚信的核心价值观，这意味着为自己的行为负责，同时关心同事和业务