与区域合同管理团队紧密合作与协调，采用统一的方法并执行业务单元的合同管理战略，实施业务单元职能定义的指南、指令、通用工具、流程和模板
在实施、执行和管理中提供合同领域的专业知识
持续评估和改进合同管理流程、工具和政策，以提高效率和效果
在风险审查过程中支持销售团队
在销售阶段寻求法律建议以起草、谈判和最终确定协议
确定合同基准（包括条款和条件、规格、图纸、估算、提案、时间表以及合同中包含的其他文件），并突出潜在风险领域
确保合同组合中商业方面的及时准确执行（即付款、索赔、变更单、保修、条款、担保等）
在合同组合中建立并执行标准的变更方法，以识别变更并根据合同量化日立能源应得的额外时间和补偿，定义审批要求并向客户传达变更
在整个项目生命周期中，针对客户和供应商维护和捍卫日立能源的合同利益，包括监控和评估变更与偏差，以及维护和执行索赔
并在执行阶段支持项目管理，以制定和实施风险缓解与机会计划
负责确保遵守适用的外部和内部法规、程序和指南
践行日立能源安全与诚信的核心价值观，这意味着为自己的行为负责，同时关心同事和业务