行政与领导支持：为总经理提供全面的行政支持，重点关注复杂的会议和议程管理
管理事业部、区域和全球会议的端到端安排，包括跨时区日程安排、议程协调、材料准备和后续跟进
以高度的谨慎和周到性预见总经理的需求
主动提供选项、识别潜在问题并提出实用/创造性的解决方案以确保有效执行
作为总经理与内外部利益相关者之间的可靠协调点，确保沟通清晰、及时和专业
通过组织输入、协调利益相关者和确保材料就绪，支持领导会议的准备
业务与战略规划支持：支持跨职能和跨领域的原始数据和输入的整合，特别是在年度预算、持续业务举措和重大领导层审查等关键周期
协助协调和跟踪跨职能业务项目，包括会议组织、时间线更新和行动项目的跟进
为高级领导层讨论准备演示文稿和材料，确保清晰度、结构和准确性
在处理业务信息时采用对数据敏感且注重细节的方法
根据需要支持基本的数据分析和综合
与相关团队合作，通过结构化跟踪和文档记录，帮助保持战略举措的势头和可见性