ABB logo
通用电气-布朗-博韦里
Compensation & Performance Partner

Compensation & Performance Partner

发布于 5 个月前

普通员工/个人贡献者

北京市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
人力资源与培训
中国劳动法
市场对标
数据分析
激励计划
绩效管理
薪酬管理
项目管理
Power BI

AI 估算 · 35k–60k

该职位要求7年以上跨国公司薪酬绩效专家经验,涉及复杂的数据分析和战略规划,技能门槛高,市场竞争力强,薪资水平处于行业高位。

职位详情

关于这个职位

作为薪酬与绩效合作伙伴,您将负责在指定国家/地区推动ABB的薪酬与绩效项目落地

您需要成为相关领域的专家,管理年度薪酬审查、激励计划等薪酬周期,并负责薪资结构设计、市场对标分析以及绩效管理流程
这是一个需要独立工作、具备强大数据分析能力,并与HRBP、财务及业务领导紧密合作的战略支持岗位

最低要求

背景要求:

至少7年跨国公司全面薪酬/薪酬与福利领域工作经验
技能要求:
强大的分析和项目管理能力,以及变革管理技能,能够将数据转化为可行的见解和建议
能够在复杂的矩阵式环境中独立工作并推动战略举措,具备与HRBP、财务、业务领导和全球合作伙伴协作的能力
出色的跨地域利益相关者管理和沟通技巧
短期激励计划方面的专业知识
熟悉中国劳动法,了解中国市场惯例
有中国监管报告经验
熟悉矩阵式组织
精通Excel和数据分析技能
有支持中国或更广泛的亚太市场的经验

工作职责

主要职责:

作为指定国家/地区所有薪酬与绩效相关主题的领域专家
薪酬周期管理:包括年度薪酬审查、年度激励计划、销售激励计划和长期激励计划
薪资范围制定与市场分析:能够建立和维护薪资结构、中点,并进行外部竞争力分析
绩效管理流程:理解绩效管理流程、绩效校准和评级分布
数据分析与建模:精通Excel、市场数据工具,理想情况下熟悉Power BI
具备强大的薪酬数据解读能力
系统专业知识:有使用Workday、薪酬工具及相关系统的经验

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 平台优势:在全球工业巨头ABB工作,能接触到国际化的薪酬绩效体系和最佳实践,平台视野广阔
  • 技能含金量高:深度掌握薪酬设计、数据分析和绩效管理等核心HR专业技能,这些技能在大型企业极具竞争力
  • 战略影响力:岗位直接支持业务决策,通过薪酬激励驱动组织绩效,工作价值感和业务关联度高
  • 职业稳定性:薪酬绩效是人力资源的核心模块,在成熟的大型企业中属于关键职能,岗位需求稳定
  • 工作复杂度高:需要处理大量数据,并在复杂的矩阵组织和多元文化背景下协调各方利益,对逻辑思维和沟通能力要求极高
  • 敏感性与平衡艺术:薪酬话题敏感,需要在公司成本控制、市场竞争力、员工满意度与内部公平性之间取得精妙平衡
  • 适合拥有多年跨国公司薪酬福利经验,热爱数据分析,追求严谨与精准,并希望在战略层面影响业务的人力资源专业人士

缺点 / 挑战

  • 合规压力大:需确保所有薪酬实践严格符合中国不断变化的劳动法规和税务要求,容错率低

角色解读

  • 专业纵深发展:可成为区域或全球薪酬与绩效负责人,负责更广泛地域或更复杂的薪酬战略设计
  • 横向职能拓展:凭借对业务和数据的深刻理解,可转向HRBP、人力资源数据分析或全面薪酬福利总监等更综合的管理岗位
  • 行业专家路线:积累丰富经验后,可成为薪酬咨询顾问或进入顶尖人力资源服务公司,提供专业解决方案
  • 作为薪酬与绩效领域的专家,负责在指定国家(如中国)落地和执行公司的年度薪酬审查、短期及长期激励计划
  • 通过市场数据分析和建模,建立并维护具有竞争力的薪资结构,确保公司薪酬体系的外部公平性
  • 主导或支持绩效管理流程,包括绩效校准和评级分布管理,确保绩效评估的公正与有效
  • 利用Excel、Power BI等工具进行深度数据分析,为HRBP、财务和业务领导提供基于数据的薪酬与绩效决策建议
  • 核心是精通全面薪酬体系的设计与管理,包括薪资结构、年度调薪、各类激励计划(AIP, SIP, LTIP)的运作
  • 必须具备强大的数据分析与建模能力,熟练使用Excel,并最好掌握Power BI,能够从海量数据中提炼洞察
  • 需要出色的项目管理和变革管理能力,以在复杂的矩阵组织中独立推动薪酬绩效项目的实施与优化
  • 深刻理解中国劳动法规、市场薪酬实践及监管报告要求,并具备优秀的跨文化沟通与利益相关者管理能力

申请策略

  • 申请前深入研究ABB的业务板块(如电气化、运动控制、机器人等),思考薪酬策略如何支持这些业务的发展
  • 在求职信或面试中,可以表达对ABB“帮助行业实现更精益、更清洁”使命的理解,并将个人专业价值与之关联
  • 重点突出在跨国公司负责薪酬周期(如年度调薪、激励计划)全流程管理的具体项目经验,量化成果(如覆盖人数、预算金额、效率提升)
  • 详细描述使用Excel、市场调研工具(如Mercer, Willis Towers Watson)或Power BI进行薪资结构建模、市场对标分析的成功案例
  • 展示在复杂环境中推动薪酬变革或绩效体系优化的项目经验,强调您的项目管理、变革管理和跨部门协作能力
  • 明确列出您对中国劳动法、社保公积金及税务合规方面的实操经验和知识
  • 如果对Power BI不熟悉,可突击学习基础的数据可视化和仪表盘制作,以匹配职位描述中的“理想”要求
  • 深入研读最新的中国薪酬调研报告(如翰威特、美世报告),更新对特定行业(如工业、制造业)市场薪酬趋势的认知

面试指南

  • 采用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来组织答案,确保逻辑清晰、重点突出,并量化最终成果
  • 在回答中融合“数据分析”、“业务影响”和“风险管理”三个维度,展示你作为专家的全面思考
  • 例如,谈项目时既要讲数据模型,也要讲对业务目标的支撑和合规风险的规避
  • 对于处理挑战或冲突的问题,展现你的沟通技巧和解决问题的方法论,强调如何通过专业数据和共赢方案达成一致
  • 请详细描述一次你主导或深度参与的年度薪酬审查项目,你是如何设计流程、分析数据并最终落地执行的?遇到了什么挑战?
  • 当业务部门认为现有薪酬缺乏竞争力时,你会如何通过数据和分析来说服他们或制定改进方案?
  • 请举例说明你如何设计或优化过一个销售激励计划(SIP),以确保其能有效激励团队并符合公司财务目标?
  • 在中国,处理薪酬相关的劳动法合规问题时,你通常关注哪些关键点?请分享一个你成功处理合规难题的例子

职位点评

Watch Jobs