战略与规划支持：
进行深入的品类市场分析和竞争对手研究，以识别产品机会和本地市场趋势
基于对品类的深刻理解，协助直线经理制定品类战略、产品线架构和定价计划
支持年度规划流程和预算管理，包括用于支出跟踪的SAP操作
执行与营销战略一致的战略举措，以推动份额增长并实现销售目标
沟通与活动执行：
支持制定本地沟通策略，并与全球和本地跨职能团队合作执行活动
向创意和传播机构进行简报，协调媒体和社交购买，并协助创意制作以使活动落地
与外部合作伙伴（媒体机构、创意合作伙伴）和内部利益相关者（公关、媒体、店内、销售团队）高效合作，确保活动无缝交付
跟踪和审查媒体及社交支出的有效性和效率，从活动表现中提取关键见解
业务绩效与数据管理：
监控每日品类销售和新产品开发（NPD）表现，对业务波动做出快速反应
管理市场趋势、产品表现、竞争对手活动、广告效果和销售数据等数据源
与创意、媒体、法务、产品和研究职能的外部供应商保持定期联系
团队协作：
指导跨职能团队进行产品沟通信息传递，始终确保与产品真实性和品牌战略保持一致
协助直线经理监控品牌和产品盈利能力
支持准备月度及季度业务回顾报告
与直线经理保持定期的一对一沟通，回顾近期表现和结果