新产品交付：
领导和管理新产品开发阶段及生命周期活动中的质量保证活动
监督产品实现（即设计输入流程、设计验证和确认活动、设计转移）和生命周期管理的执行
在产品生命周期中推动风险管理活动、设计质量和过程质量相关活动
代表质量团队，作为跨职能项目领导团队的成员，定期提供质量绩效报告
在整个产品开发过程中提供设计质量方面的领导力，确保质量标准融入设计
在DFX方法论及相关领域（包括制造、装配和测试）拥有强大的技术专长
在设计评审和里程碑评审中代表质量发声——确保风险被清晰阐述，缓解策略合理且稳健
领导设计和制造过程中与质量相关的问题解决和根本原因分析
主动识别并缓解制造过程中的风险
确保并促使供应商遵守产品/工艺规范及相关法规要求
持续改进：
识别并推动成熟产品的持续改进计划
分析产品性能数据和客户反馈，以识别改进领域
领导并推动纠正和预防措施以解决质量问题
与跨职能团队（即开发、制造、工程、市场团队）合作，以提升产品质量、可靠性和性能
监控并报告改进活动的有效性
为员工提供质量相关主题的培训和支持