1，预算管理和控制：负责对接公共关系、政府关系等部门年度预算编制工作，结合公司战略及业务规划，协助业务方制定合理的全年预算方案
监控月度/季度预算执行情况，输出预实分析报告，及时发现预算偏差并提出调整建议，确保资源合理分配
2，项目评估和ROI分析：针对大型公关活动、媒体发布会、品牌活动、内容合作等项目，建立事前评估模型及事后复盘机制
对重点项目进行投入产出分析（ROI分析），从财务视角评估项目效果（如声量提升、用户心智影响等），为业务提供决策支持
3，业务支持与流程优化：梳理并优化与供应商（如公关公司、媒体机构）的合作流程，包括合同审核、付款条款管理、年度框架协议管理及供应商绩效评估，把控财务风险
4，资源效率分析：建立适用于公关职能部门的财务指标体系（如千人成本、媒体价值当量、项目投产比等），定期出具管理建议，帮助业务提升预算使用效率