全球营销活动策略： 统筹国际业务在全球重点市场（如欧洲、亚太）的年度及阶段性营销活动规划
深度洞察各国铁路文化与消费习惯差异，制定精准的市场切入策略与活动定位，通过高辨识度的营销玩法，实现业务在平台内的多触点渗透与用户转化增长
全链路增长与资源矩阵统筹： 深度协同产品、渠道及跨部门中台资源，构建常态化的高效协同机制
敏锐捕捉全球出行趋势及季节性窗口，策划并落地全链路、多端口的资源渗透方案，打破流量壁垒，驱动业务 GMV 与全球市场占有率的爆发式增长
数据驱动决策与效能闭环： 建立全生命周期的活动监控与复盘体系，基于数据深度穿透营销效果，通过动态调整与策略迭代实现营销 ROI 最大化
同时，实时监控全球 OTA 行业动态及区域竞对策略，确保业务在复杂多变的国际铁路市场中保持领先地位
创新模式探索与品牌领先： 保持敏锐的市场直觉与创新精神，与营销管道紧密配合， 积极探索同业/异业跨界合作、社交传播及内容营销等新模式
不断革新营销触达手段，不仅追求业绩增长，更致力于提升国际业务在全球市场的品牌影响力