
泡泡玛特
结构经理
结构经理
发布于 大约 2 个月前中层管理(经理/总监)
北京市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
Etabs
主题公园
结构设计
BIM
Midas
PKPM
SAP2000
大跨度钢结构
文旅项目
AI 估算 · 30k–50k
大型上市公司,北京,经理级结构设计管理岗,综合8-15年经验及行业稀缺性,月薪在30-50K之间,中位数40K,年终1-2个月。
职位详情
关于这个职位
该职位负责主题公园或大型文旅项目中结构专业的设计管理与协调工作,涉及从方案到施工图的全程把控,并与创意、机电、骑乘设备等多团队深度协同
你需要审核设计院方案、优化成本、管理特种结构(如过山车支撑),确保项目安全、可行且符合国际规范
适合具备8年以上结构设计经验、有大型复杂项目背景的高级工程师
最低要求
土木工程/结构工程相关专业本科及以上学历
–15年以上结构设计经验,至少3年以上设计管理经验
有大型复杂项目经验(商业综合体、文旅项目、交通枢纽等)
工作职责
设计管理:负责结构专业在各阶段的设计管理与成果把控,审核设计院结构方案,参与关键结构体系选型,组织设计评审并输出优化建议
多专业协调:与创意、建筑、机电、演出控制、骑乘设备团队协同,协调主题包装对结构的附加需求,解决结构与设备接口问题
骑乘设备及特殊结构:对接Ride厂商,审核设备荷载、基础及结构支撑方案,参与动态荷载分析,管理特种结构设计
成本与工程落地:参与结构成本控制及优化,审核施工图,配合招标技术支持,参与施工现场技术支持
风险与质量控制:识别结构设计中的风险点,确保符合当地规范及国际标准,审核第三方计算报告,管理设计变更
优先资格
有主题公园或文旅项目经验(如乐园、剧场、沉浸式体验项目等)
熟悉骑乘设备结构或工业设备基础设计
有大跨度钢结构或复杂异形结构经验
熟悉国际项目流程,有与海外设计公司合作经验
持注册结构工程师证书(中国一级结构 / PE / Chartered Engineer 等)
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 行业稀缺性高:主题公园结构经理在文旅行业极具竞争力,经验可迁移至大型公共建筑、体育场馆等
- 公司平台好:泡泡玛特上市企业,项目资源丰富,能参与国际级创意项目
- 技能复合性强:同时涉猎常规结构、特种设备结构、BIM协同和国际规范,职业宽度大
- 协调难度大:需同时应对创意、机电、设备等多团队需求,沟通成本高
- 技术深度要求高:需同时掌握常规结构和特种结构,且要熟悉国际标准,学习曲线陡峭
- 适合有8年以上结构设计经验、擅长跨团队协调、对文旅行业有热情、希望从纯技术转向技术管理并承担更大项目责任的结构工程师
缺点 / 挑战
- 项目周期紧:主题公园项目往往有开业节点,可能面临设计变更频繁和赶工压力
角色解读
- 横向发展:在主题公园领域成长为结构技术总监或项目总负责人,统筹多个专业
- 纵向发展:深耕特殊结构(如骑乘设备、大跨度空间结构)成为行业专家,或转入国际项目担任专业负责人
- 负责主题公园结构设计全流程管理,从方案到施工图,确保方案安全、经济且可施工
- 与创意、机电、骑乘设备等多专业团队深度协同,解决结构与其他专业的接口问题,确保主题效果与结构安全兼顾
- 管理特种结构设计(如过山车支撑、暗骑轨道)并审核第三方计算报告,控制设计变更对成本和工期的影响
- 精通结构设计软件(如ETABS、SAP2000、MIDAS、PKPM)并熟悉BIM协同工具(Revit)
- 具备复杂结构体系选型能力(大跨度钢结构、异形结构)及国际规范(Eurocode/ASTM)应用经验
- 优秀的跨专业沟通与协调能力,能高效管理设计院与多团队协作
申请策略
- 在面试中准备一个你主导的复杂项目案例,重点说明如何解决创意效果与结构安全的矛盾
- 了解泡泡玛特旗下IP及主题公园规划(如北京城市乐园),表达你对公司文化和项目的认同
- 突出大型复杂项目经历,尤其是商业综合体、文旅项目或交通枢纽,写明你在其中承担的角色(如设计负责人)
- 强调管理经验:至少3年设计管理经验,列出你管理过的团队规模、协调的跨专业数量
- 展示特殊结构能力:如有大跨度钢结构、骑乘设备支撑、BIM协同等经验,单独列出并附项目照片或图纸片段
- 如不熟悉主题公园相关规范,可提前研究ASTM F2291(游乐设施安全标准)或中国《游乐设施安全规范》
- 补强BIM协同经验:学习Revit结构建模及与MEP、建筑的碰撞检测流程
面试指南
- 用STAR法则:情境(Situation)-任务(Task)-行动(Action)-结果(Result),强调你的协调能力和技术决策
- 展示系统性思维:先识别核心风险,再提出几种方案并比较利弊,最后给出推荐方案及备选方案
- 突出平衡能力:举例说明如何在成本、进度、安全、创意之间做权衡,并引用实际参数或规范条款
- 请分享一个你在大型项目中如何处理结构与创意团队冲突的案例?
- 你如何评估过山车支撑结构在疲劳荷载下的安全性?用到哪些分析工具?
- 如果设计院提交的方案成本超预算10%,你如何与设计院和成本团队协作优化?
- 你如何确保设计符合中国规范的同时满足国际标准(如Eurocode)?
- 在一个多专业协调的节点上,如何保证结构的交付进度不延误整体项目?
职位点评
70
综合评分
高成长性主题公园结构管理岗,技能复合、薪资优厚但需现场办公,WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
最适合追求技术深度和复杂项目管理经验、愿意接受一定工作强度的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展85
工作生活40
使命价值70
薪资福利
75中等
大型上市公司经理级岗位,薪资有竞争力,福利完善,但JD未明确薪酬范围,需面议。
薪资信号面议 (30K-50K/月)
成长发展
85较高
职位涉及前沿文旅项目、特种结构、国际规范,技能成长性高;但JD未明确提及晋升通道。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈ETABS、SAP2000、MIDAS、PKPM、BIM、Revit、Eurocode、ASTM、骑乘设备结构、大跨度钢结构、异形结构
业务类型profit_center
工作生活
40较低
仅现场办公,北京办公室,主题公园项目可能涉及工地出差,工作强度较高。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
70中等
主题公园项目具有娱乐价值和社会影响力,但使命导向不强烈。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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