业务支持：深度对接业务团队，快速响应需求并提供有反馈和支持，成为业务值得信赖的合作伙伴
2.预算管理：负责业务部门年度预算编制、政策制定及预算审核工作
实施滚动预测与动态调整，确保预算执行合理
3.经营分析：定期进行经营情况总结、分析、汇报
通过财务数据挖掘业务数据及经营层面识别关键问题，推动问题优化和解决
4.费用管理：保障费用使用的合规性和合理性，不断优化使用规范及费用控制
5.财务预警：根据业务经营计划，梳理各项业务活动目标及规划，形成过程管理指标，跟进、评估业务计划达成效果，定期分析差异并预警，促进业务发展
6.跨部门协同：作为财务与业务之间的桥梁，统筹协调各团队与总部的协作流程