Director, TISC Digital and Productivity

优缺点分析

角色解读

• 在可口可乐内部可晋升为更高级别的数字化或业务领导职位，如VP级别
• 积累全球顶尖企业的数字化转型经验，未来可成为行业顾问或首席数字官
• 在跨职能项目中深化供应链、质量和创新领域的专业知识，拓宽职业路径
• 制定TI&SC数字化战略与路线图，推动端到端价值链的数字化转型
• 领导数字平台、数据架构和分析能力的建设，确保可扩展性和业务对齐
• 管理生产力管道，通过标准化、自动化和简化提升运营效率
• 探索和规模化AI、自动化等新技术，驱动创新落地
• 深厚的数字化、数据架构和分析能力，熟悉供应链和技术运营流程
• 优秀的战略思维和商业敏锐度，能将技术能力转化为业务价值
• 强大的跨部门协作和影响力，能与IT、业务、全球团队高效合作
• 中英文流利，出色的沟通与变革领导力

申请策略

• 面试中强调如何将数字化投资转化为具体的业务影响（如降低成本、提升服务）
• 关注可口可乐的可持续发展目标，展示数字化如何助力ESG
• 突出10+年数字化转型经验，特别是企业级数字平台或供应链数字化项目的领导案例
• 展示数据架构、分析、自动化方面的具体成果，如搭建数据平台、提升效率等
• 强调跨部门合作和变革管理经验，用事例说明如何推动团队采纳新技术
• 中英文简历均需准备，体现双语沟通能力
• 补充AI/ML在供应链中的应用知识，尤其是预测分析和自动化
• 学习可口可乐的特定业务术语和运营模式，展现行业理解

面试指南

• 采用STAR法则：情境-任务-行动-结果，量化成果（如成本降低百分比）
• 强调系统性和利益相关者管理：从愿景到执行，包括沟通、培训、反馈循环
• 请描述一个你领导的数字化转型项目，如何制定战略并衡量成功？
• 在矩阵式组织中，如何协调多个业务部门的利益并推动数字化落地？
• 你如何将数据架构和分析能力转化为业务决策？
• 面对新技术的规模化，你如何确保可扩展性和安全性？
• 请举例说明你如何通过变革管理让团队接受新的工作方式
• 准备2-3个完整的数字化项目案例，涵盖战略、执行、挑战和结果