耐克
Lead, Functional Analytics GC
Lead, Functional Analytics GC
发布于 5 个月前基层主管/组长
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
数据分析与科学
市场预测
战略规划
数据分析
跨部门协作
项目管理
BI工具
SQL
AI 估算 · 45k–75k
作为跨国巨头的高级分析负责人，需要复合型战略与数据分析能力，市场稀缺性高，薪资竞争力强。
职位详情
关于这个职位
这是一个耐克公司的高级数据分析与战略岗位
你将作为团队负责人，负责从市场数据中提炼洞察，驱动品牌战略制定，并领导关键分析项目的端到端交付
核心工作包括市场预测、竞争动态分析以及为高层决策提供数据支持
最低要求
年以上工作经验
零售行业的咨询/战略角色经验优先
拥有丰富的数据科学经验者优先
具备跨职能协作能力，拥有推动涉及多个利益相关者的复杂项目的专业经验
能够促进构思、范围界定和规划会议
强烈的责任感和行动导向
即使在面对模糊或不确定性的情况下，也能快速理解背景、界定问题并转向规划与执行
强大的分析能力和数字敏锐度，善于解决问题
出色的商业判断力，以及自然倾向于提出假设、设计试点方案，并使用问题解决技术来评估解决方案
强大的沟通和影响力技能
精通分析工具包（Excel, SQL, R, Python等）和主要BI工具/应用程序
普通话和英语流利
工作职责
主导品牌份额更新项目的端到端交付，确保产出准确反映市场动态和品牌表现
揭示成功领域的模式和潜在驱动因素
为公司战略发展奠定分析基础
通过领导市场预测研究来驱动战略远见，评估宏观经济因素、行业趋势、消费者行为和品牌行动的转变，以支持公司业务目标和战略举措的校准
为公司不同节奏的业务回顾、公司战略回顾、公司运营规划等公司时刻制定观点和可视化文档
监测并记录广泛的宏观经济趋势，并将其与基层行业转变和品牌动态相结合，就其对业务的影响形成连贯的叙述
主要负责及时、准确地获取市场认知和竞争动态，并将外部信息与内部业务状况相结合，为品牌提供可操作的见解
探索新的战略机遇，为未来的项目路线图提供信息，帮助领导层按影响力确定优先级，提供定性和定量分析，并部署沟通策略
在包括GC团队和全球团队在内的各团队之间建立可信赖的合作伙伴关系
促进有效的协作和沟通，确保全球团队始终了解关键的GC市场更新和GC观点
同时，确保有意义地参与涉及GC市场的全球项目
优先资格
咨询 / 策略角色在零售行业是首选
拥有丰富的数据科学经验者优先
对运动服饰行业的知识和热情是加分项
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势显著，能在耐克这样的行业巨头接触最前沿的市场数据和战略项目，视野开阔
- 岗位复合性强，同时锻炼深度数据分析、战略规划和团队领导力，是成为商业分析专家的绝佳路径
- 行业前景好，运动服饰市场持续增长，数据分析驱动决策的价值日益凸显，岗位重要性高
- 工作复杂度高，需要同时处理宏观趋势分析、具体项目交付和跨团队协调，对多任务处理能力要求极高
- 需要持续学习，紧跟数据分析工具、市场研究方法和运动服饰行业动态，知识更新速度快
- 适合拥有多年数据分析或战略咨询经验，希望在国际顶级品牌中将数据能力应用于核心商业决策，并具备领导潜力的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 面临较大压力，产出直接服务于公司高层战略决策，对分析的准确性、及时性和洞察深度有严苛标准
角色解读
- 纵向可向数据分析总监、战略规划高级总监等更核心的战略管理岗位发展
- 横向可凭借在耐克积累的行业洞察和战略分析经验，转向其他顶级消费品牌或咨询公司担任高级职位
- 领导核心分析项目，如品牌份额更新和市场预测研究，从海量数据中提炼影响公司战略的洞察
- 负责将宏观经济、行业趋势等外部信息与公司内部业务结合，形成可执行的商业建议，支持高层决策
- 作为GC（大中华区）与全球团队的关键桥梁，确保信息同步并推动跨区域协作项目的有效执行
- 核心是高级数据分析与商业洞察能力，需精通SQL、Python/R等工具，并能将分析结果转化为清晰的战略叙事
- 必须具备出色的项目管理和跨部门协作能力，能够领导复杂项目并影响多个利益相关者
- 需要强大的商业敏感度和问题解决能力，能在不确定性中快速界定问题、提出假设并推动执行
申请策略
- 深入理解耐克“将灵感和创新带给每一位运动员”的使命，并在申请材料中体现你对此的认同和如何通过数据分析为之贡献力量
- 研究耐克大中华区（GC）的业务重点，思考你的分析技能如何能具体应用于该市场的挑战与机遇
- 重点突出领导复杂数据分析或战略项目的完整经验，特别是从问题定义到产生商业影响的端到端案例
- 量化展示你的分析工作如何影响了业务决策或业绩（例如，通过分析优化了某策略，带来了X%的增长）
- 强调跨部门、跨区域协作的成功经验，证明你具备在矩阵式组织中推动项目的能力
- 如果对运动服饰行业了解不深，可提前深入研究耐克及其主要竞争对手的市场动态、消费者趋势和最新战略
- 梳理并准备1-2个能体现你“从数据到战略建议”完整思维过程的深度案例分析，用于面试讨论
面试指南
- 使用STAR原则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为类问题，并始终聚焦于你的分析如何驱动了具体的商业价值
- 对于案例分析和假设性问题，展示你系统性的思考过程：从定义核心问题、构建分析框架、处理数据局限性到给出可操作建议
- 请分享一个你过去主导的、最复杂的分析项目
- 你是如何界定问题、选择方法，并最终推动业务决策的？
- 如果让你预测未来一年中国运动服饰市场的趋势，你会关注哪些核心指标和数据源？你的分析框架是什么？
- 描述一次你需要说服持不同意见的跨部门或跨区域团队采纳你分析结论的经历
- 你遇到了什么挑战，如何解决的？
- 当你面对数据不完整或结论模糊的情况时，你会如何推进工作并为决策者提供建议？
职位点评
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