当季职责：
在门店级别采纳市场季节性产品计划，以速度和响应能力支持独特的货品组合
与规划团队和耐克门店经理就当季产品组合分配和绩效跟踪进行沟通
在门店级别跟踪产品生命周期，以零售体育的速度进行调整，在运动产品组合框架内平衡新品和经典款
未来季职责：
在零售端放大运动意图，与SBD团队/ND商品团队合作，从零售视角提供未来季度产品组合的反馈和洞察，以满足耐克直营产品需求
在季节性流程中深入管理门店级别的产品组合规划，并从当季市场中收集洞察以支持最优交易
与跨职能合作伙伴共同制定增长愿景和计划，发掘机会并推动业务发展
关键交付成果：
解读并响应当季数据分析，识别机会，在门店级别调整当前业务，并为未来的产品组合、商品策略以及由会员心智驱动的战略举措提供信息
与耐克门店经理及跨职能利益相关者合作，发掘产品机会以满足大中华区消费者的需求
与规划和数据分析团队合作，确保门店内的产品组合支持财务目标
交付并参与关键节点，确保门店级别产品组合的执行