负责制定团队合理的工作目标和执行计划，与团队沟通业务目标，分解业务目标并落实到日常工作中
定期与计划、工艺、质量等部门进行技术和生产计划的沟通，促进生产的有效性
推进团队精益生产和工作现场的5S管理，引领团队进行生产的优化，为生产过程提供卓越的工作方法
领导团队实现以客户为导向的理念，追求先进的技术和工艺，提高产品质量、提升交付效率、降低生产成本
培养并提升员工的工作技能，督促员工遵守EHS、质量、生产黄金规则的执行
关心员工，负责对团队成员的管理、考核与奖惩
对员工的发展提出合理的方案，确保团队成员满足生产需要
完成公司布置的其它工作