负责技术监控（采购市场和竞争）
新零件或新供应商的启动管理
新供应商的开发与管理
领导与供应商的技术评审会议和价格谈判，以满足新产品开发的目标成本
项目管理，并跟踪项目直至SOP后1年
RPP和MPP项目，ECR处理
SAP数据设置和维护
基于面板+投标人列表对新零件进行RFQ、验证和比较
识别具有本地化可能性的材料/零件/技术
与供应商协调SE工作，实施概念竞赛
通过PUQ进行供应商寻源和选择，流程验收供应商
为供应商预选发起预寻源会议，询价新零件
在与供应商的技术会谈中确定质量要求（关于公差、过程能力、机器能力、过程布局、测试计划、测量能力等）
与相关部门识别材料/零件/技术，并进行项目相关的变更管理
本地化项目，管理外部采购零件项目
采购原型、初始样品和首批系列交付件