负责车身车间设备管理体系建立、优化和实施
负责车身车间设备保全团队的搭建，并持续提升团队设备管理和维修能力
设备基础管理：负责建立所辖区域内设备清单，并持续进行维护
负责设备出现故障的情况下，进行抢修，减少工厂生产的效率损失，并持续提升设备的平均故障间隔时间和故障平均修复时间
所辖区域内设备专业点检工作，并对自主保全工作检查、指导
设备年度预性维护和检修项目计划制订、实施
设备维修成本、新增备件需求管控
制定预防性设备检修计划的制定及实施，保证设备正常运行
建立预防性维修的标准作业体系，并持续提升人员作业效率
TPM推行工作：根据TPM推行工作要求，指导所辖区域设备TPM工作的开展与推进
作为关键用户，和IT团队共同建立车间的设备管理系统
不断组织团队对设备的使用情况进行总结，和生技团队共同提炼出设备改造建议，未来新设备投资的改善建议方案
其它领导交办事项