贯彻公司管理体系， 负责总装团队搭建、培训和管理
全面参与总装车间的建设和设备的安装过程
负责新产品生产启动和产能爬坡在总装车间的落地并达成目标
批量生产阶段，组织完成公司的生产作业计划，及时解决生产过程中出现的问题
负责部门KPI指标达成，持续监控KPI并持续改善提升
积极开展本部门质量管理活动，本部门效率和成本的管理和控制，并持续改善，并达到行业高竞争力水平
负责部门的设备、工装、器具的日常管理，落实使用、维修及保养工作
负责组织编制定型产品的工艺规程和作业标准，监督执行标准化作业
全面推行 5S 活动，建设安全的、优质的、高效的生产现场