完成公司下达的所管辖区域的销售指标，并分解销售指标给各自团队，制定业绩提升策略及方案
2、及时、准确传达公司的营运政策，并宣导给督导根据公司的政策的执行与落地，对突发事件等方面的处理及衔接
3、指导并协调所辖区域内的督导展开日常工作，并协调各督导人员管理、物料管理、设备管理，做好与相关部门的协作与沟通
4、负责区域内各加盟店整体营运管理，营销活动落地、提升店面整体盈利水平
5、监督管理各加盟门店货品库存情况、确保货品能满足日常销售需求及货品交期
6、优化各加盟门店管理收益、控制各项成本及其他可控费用，完成公司营业目标并有效落实，提高各加盟店业绩
7、辖区人工成本控制运营费用控制，所辖区域门店月盘错盘率控制
8、上级领导交办的其他工作