制定本区域手机产品的年度、季度和月度零售销售目标与详细销售策略，确保销售目标的达成
定期分析销售数据，包括销售额、销售量、客单价、不同机型销售占比、各门店销售贡献等，深度挖掘数据背后的业务问题与机会，及时调整销售策略，优化资源配置，提升销售业绩
负责手机零售门店的拓展与布局规划，提升终端阵地的投入产出
建立并完善门店运营管理标准与流程，涵盖门店陈列、库存管理、销售服务流程、店面形象维护等方面
负责零售团队的组建与管理，根据业务发展需求，招聘、选拔、培团队管理与培训
制定团队成员的绩效考核制度与激励方案，明确各岗位的工作目标与关键绩效指标（KPI），定期进行绩效评估与反馈