门店建设的按时落地，包括但不限于选址、设计、装修、开业等全流程管理
协调内部各组织沟通与合作，确保项目按时、高质量完成
门店管理：负责制定门店运营策略执行，包括人员配备、货品管理、客户服务等，确保运营效率和服务质量
执行销售策略和促销活动，提升门店品牌形象和销售业绩
监控和分析运营数据，及时调整运营策略，确保运营目标的达成
团队管理与培训：负责门店运营团队管理和培训，制定并实施培训计划，提高团队整体素质和服务水平
市场调研与分析：定期开展市场调研，分析竞争对手和市场趋势，为门店的建设和运营提供数据支持和决策依据
收集并分析顾客反馈，提出改进建议，提升顾客体验