核心定位：区域属地整体负责人，通过对该区域的统筹管理运营，对区域MS及业绩达成负责
2.品牌形象维护：品牌建设及维护，提升消费者满意度，提升品牌形象和用户心智
3.零售管理：负责区域内门店运营管理，根据市场环境，及时制定有针对性销售业务策略，指导门店店长达成销售任务
4.客户拓展：负责区域内的客户拓展及关系维护，提升与客户合作关系和粘性，不断改善经营生态环境
5.阵地管理：负责区域内的门店拓展与形象维护，提升阵地数量和形象
6.运营商管理：做好当地运营商市场维护，推动当地运营商业务发展
7.团队管理：做好区域团队管理工作，有效推动核心价值观传承，推动人员业务素质不断提高