与跨职能领导和利益相关者合作，制定区域健康与营养业务增长战略，确保获得全面支持并进行合理投资以满足期望
与领先的CD&D（创造、设计和开发）、产品管理和市场细分领导者合作，定义并协调区域健康与营养产品组合的战略方向
利用审慎的投资，通过差异化的产品组合推动品类领先的绩效，在竞争激烈的市场中实现增长
评估并指导组织满足实现未来增长机会所需的能力
推动必要的资本扩张项目和并购，以购买或建立与我们健康与营养业务相关的关键能力
推动全球短期和中期健康与营养战略的执行，并使跨职能团队能够实现特定的健康与营养目标和计划
与商业市场团队、运营和供应链密切合作，管理指定产品组合的区域损益，确保产品开发和执行计划与客户期望保持一致
作为区域制造基地和创新中心的总负责人
支持销售和商业团队建立战略客户关系，提升ADM作为健康与营养解决方案首选合作伙伴的地位
建立强大的合作伙伴和客户网络以支持增长渠道
积极发展战略客户关系，增加客户亲密度，并指导支持组织（例如CD&D、QA、法规）提供有效的客户支持并抓住制胜机会
与创意、设计和开发团队合作，基于已识别的市场/客户需求和待解决问题，开发产品概念/应用解决方案
支持定义增长计划以满足整体业务财务目标，并协调组织以确保计划可执行
与区域市场进入跨职能团队合作，制定并实施区域战略和增长重点
作为全球健康与营养领导团队的关键成员，推动跨区域业务加速增长
持续优化产品组合以推动盈利能力并维持业务的长期增长