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Vice President, Health & Wellness (APAC)
Vice President, Health & Wellness (APAC)
发布于 6 个月前高层管理(VP/总经理/CEO)
上海市
专家级经验
全职员工
仅现场办公
本科
商业策略与发展
P&L管理
产品组合管理
供应链
商业战略
客户关系管理
市场进入策略
并购
跨职能领导
食品配料
AI 估算 · 150k–300k
作为跨国企业亚太区高管,负责整体业务战略与损益,要求极高的行业经验和领导力,薪资水平位于市场顶端。
职位详情
关于这个职位
作为亚太区健康与营养业务的副总裁,您将负责制定并执行区域增长战略,确保业务在健康与营养解决方案领域保持长期领导地位
您需要管理区域损益,领导制造基地和创新中心,并作为全球领导团队的关键成员,推动跨区域业务加速增长
最低要求
年以上健康与营养或食品配料领域领导岗位的商业经验
拥有损益管理职责,并具备实现收入和利润目标的能力
拥有科学或商业相关领域的学士学位,具备理解复杂流程的能力
具备人员领导、协作和团队合作能力——能够协调不同背景的团队达成共同目标
在健康与营养及食品配料领域拥有成功的业绩记录
具备敏锐的商业头脑和客户导向思维
对消费者和市场趋势敏感
出色的口头和书面沟通能力,包括有效沟通和影响内外部利益相关者的能力
具备企业家精神和主人翁心态
具备影响力领导力
工作职责
与跨职能领导和利益相关者合作,制定区域健康与营养业务增长战略,确保获得全面支持并进行合理投资以满足期望
与领先的CD&D(创造、设计和开发)、产品管理和市场细分领导者合作,定义并协调区域健康与营养产品组合的战略方向
利用审慎的投资,通过差异化的产品组合推动品类领先的绩效,在竞争激烈的市场中实现增长
评估并指导组织满足实现未来增长机会所需的能力
推动必要的资本扩张项目和并购,以购买或建立与我们健康与营养业务相关的关键能力
推动全球短期和中期健康与营养战略的执行,并使跨职能团队能够实现特定的健康与营养目标和计划
与商业市场团队、运营和供应链密切合作,管理指定产品组合的区域损益,确保产品开发和执行计划与客户期望保持一致
作为区域制造基地和创新中心的总负责人
支持销售和商业团队建立战略客户关系,提升ADM作为健康与营养解决方案首选合作伙伴的地位
建立强大的合作伙伴和客户网络以支持增长渠道
积极发展战略客户关系,增加客户亲密度,并指导支持组织(例如CD&D、QA、法规)提供有效的客户支持并抓住制胜机会
与创意、设计和开发团队合作,基于已识别的市场/客户需求和待解决问题,开发产品概念/应用解决方案
支持定义增长计划以满足整体业务财务目标,并协调组织以确保计划可执行
与区域市场进入跨职能团队合作,制定并实施区域战略和增长重点
作为全球健康与营养领导团队的关键成员,推动跨区域业务加速增长
持续优化产品组合以推动盈利能力并维持业务的长期增长
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 顶级平台:在全球领先的农业加工和营养公司担任亚太区高管,平台资源丰富,视野开阔
- 战略影响力:直接制定并执行业务战略,对区域业务有极高的决策权和影响力
- 综合能力锻炼:角色涵盖战略、财务、运营、并购、团队管理,是极佳的综合管理能力锻炼机会
- 行业前景好:健康与营养是持续增长的朝阳行业,职业发展空间大
- 协调复杂度高:需要协调全球战略与区域执行,管理跨文化、跨职能的庞大团队,沟通和管理难度大
- 能力要求全面:不仅需要深厚的行业经验,还需具备战略眼光、财务敏锐度和卓越的领导力,门槛极高
- 适合拥有15年以上健康营养或相关领域高管经验,具备卓越战略思维、商业头脑和领导力,渴望在跨国企业平台发挥更大影响力的资深商业领袖
缺点 / 挑战
- 业绩压力巨大:直接对区域P&L负责,在竞争激烈的市场中达成增长和利润目标压力显著
角色解读
- 内部晋升:成功后可晋升至全球业务负责人或更高级别的集团管理职位
- 行业拓展:积累的经验可转向其他大型跨国食品、营养或消费品公司担任类似高管职位
- 创业或咨询:深厚的行业资源和战略经验为未来创业或成为高级顾问奠定基础
- 制定并执行亚太区健康与营养业务的整体增长战略,确保财务目标达成
- 作为区域业务总负责人,管理制造基地和创新中心,并对区域损益结果负责
- 领导跨职能团队,推动产品组合优化、资本项目及并购,以建立市场竞争力
- 战略规划与执行能力:能够制定清晰的业务战略并推动落地,实现收入和利润目标
- 财务与商业头脑:精通P&L管理,具备敏锐的商业洞察力和投资决策能力
- 领导力与影响力:能够领导多元化团队,协调内外部资源,并影响关键决策者
- 行业专业知识:深刻理解健康、营养及食品配料行业的市场趋势、技术和客户需求
申请策略
- 深入研究ADM:深入了解ADM的整体业务、健康营养板块的战略重点、企业文化以及其在亚太区的现有布局和挑战
- 准备详尽的商业案例:面试中很可能需要你针对亚太区市场提出具体的增长设想或问题解决方案,需提前准备
- 突出P&L管理经验:量化展示过往负责业务的收入、利润增长和市场份额提升成果
- 强调战略项目成果:重点描述主导过的重大增长战略制定、产品组合优化、成功并购或资本项目的案例
- 展示领导力与影响力:举例说明如何领导跨职能团队、影响关键决策、建立战略客户或合作伙伴关系
- 体现行业深度:清晰阐述在健康、营养或食品配料领域的专业积累和对市场趋势的深刻理解
- 深化财务知识:确保对复杂的财务模型、投资回报分析和并购财务尽职调查有扎实的理解
- 加强亚太市场洞察:深入研究亚太区不同市场的健康营养法规、消费者偏好和竞争格局
面试指南
- STAR原则:使用情境、任务、行动、结果的结构来组织回答,确保逻辑清晰、结果量化
- 体现战略思维与落地能力:不仅要展示宏观视野,更要强调如何将战略分解为可执行计划并克服困难推动落地
- 突出领导力与影响力:在回答中融入如何领导团队、协调资源、影响内外部利益相关者以实现目标
- 请分享一个你成功制定并执行区域业务增长战略,并显著提升P&L的案例
- 你如何评估并决定一项重大的资本投资或并购项目?请结合具体经验说明
- 当全球总部战略与区域市场实际情况发生冲突时,你会如何处理?
- 你如何建立并维护与关键战略客户或合作伙伴的关系?
- 你如何看待未来3-5年亚太区健康与营养市场的趋势和ADM面临的机遇与挑战?
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