为相关目标细分市场制定区域营销计划，特别是分销策略、关键客户规划以及销售计划在地面实施的时间和地点
监督销售团队的所有活动，通过每两周一次的定期会议确保及时、有效和高效的执行
支持和指导销售主管确保对其下属的良好管理和发展，以有效创造销售项目的拉动效应
支持和指导销售主管确保对BCS分销合作伙伴的良好选择、管理和发展，确保销售主管每两周与各自的BKD进行周期末回顾，以实现BCS销售目标和期望的销售预测准确性
在每月与区域管理团队的定期会议上提供实施进展反馈、分享市场信息并交流销售项目实施的最佳实践
确保其负责的所有BKD账户都是最新的