通过设定生产目标、战略和计划，负责制造过程中的整体生产管理，以满足PS KPI、业务优先级和客户需求
确保制剂区域使用的所有文件符合CGMP、内外部法规、HSE法规和注册档案
确保制剂区域的所有生产活动符合既定流程和标准
确保产品符合质量标准
持续改进流程，以实现更高的质量、HSE标准，并优化成本、交付周期和灵活性
负责该区域的成本控制，包括材料、资产投资、人员成本等，以确保支出的效率和效果
负责团队组建、资源分配、绩效管理和人员发展，以确保团队的生产力和能力能够满足业务需求
提供解决方案，确保新产品引入能够满足质量、合规和成本要求
对负责区域的HSE绩效负最终责任
支持遵循内外部法规、程序和SOP的HSE活动
领导生产团队通过欧盟、俄罗斯TGA GMP认证，主导新产品从现有工厂到QD老厂以及从QD老厂到QD新厂的技术转移和放大生产
负责新制造负责人和设备负责人能力的培养
领导关键生产成本节约改进项目，以实现业务突破