通过运用市场情报、品牌战略和渠道组合识别增长机会，为业务发展和业务单元（BU）层面的战略（PMP, ABP）做出贡献
通过联合业务计划（JBP）、季度业务计划（QBP）和高层对话，领导与关键利益相关者的战略沟通
实施品牌战略，以实现销量、利润、份额和品牌资产目标
通过深入理解品类、消费者、竞争对手和本地文化，打造具有吸引力的主张和有形的品牌传播，以建设品类
通过监控竞争活动、品牌健康状况和市场份额，快速响应市场，抵御竞争对手的举措
为有针对性的媒体战略做出贡献，以高效有效地改善消费者漏斗
与消费者洞察团队合作，提取并应用相关的品牌和产品洞察
就广告、媒体、促销和外部供应商/机构的成本效益和效率向团队提供建议
与贸易营销部门合作，确保高质量地部署商品化指南和新工具
领导广告代理机构开发高质量、以洞察为导向且符合战略意图的广告
监控营销预算支出，设定审查机制，并调整分配以提高投资效益