希尔顿
Manager Commercial Training RMCC APAC
Manager Commercial Training RMCC APAC
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公培训与发展
培训与发展
Ai工具应用
中英文双语
利益相关者管理
变革管理
培训管理
学习项目设计
能力发展
项目管理
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
希尔顿亚太区培训经理，薪资稳健、技术栈前沿、成长空间大，适合追求专业发展的培训管理人才。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比培训与发展中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 910 个在招 · 其中培训与发展 2 个
市场机会
选择面较广
上海 · 培训与发展 · 62 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责统筹希尔顿亚太区RMCC的商业培训与能力发展项目，将业务需求转化为可落地的学习框架
你需要主导新员工入职、管培生项目及各类技能培训的交付，并推动AI工具在培训与知识管理中的应用，以提升团队整体效能与业务表现
最低要求
本科及以上学历
至少5年相关领域工作经验
具备优秀的中英文书面及口语表达能力，以满足业务需求
具备出色的项目和计划管理能力，能够领导变革管理工作并推动中心内新举措/工具的落地
在培训交付和能力发展方面拥有丰富经验，具备出色的引导技巧及识别绩效差距的能力
拥有设计并实施结构化学习解决方案和框架的经验，并能交付提升执行质量、推动业务成果的培训项目
出色的利益相关者管理和影响力技巧
优秀的沟通、演讲和辅导能力
具备分析思维，能够评估培训效果
工作职责
业务能力对齐：与RMCC领导团队及高级商业培训经理合作，将业务优先事项转化为可扩展的能力计划和学习框架
识别中心在执行质量、系统利用率和商业效能方面的能力差距
通过将培训举措与业务绩效目标及可扩展性需求对齐来贡献于能力规划
支持RMCC能力和效率框架的演进
保持敏捷，响应不断变化的业务需求
项目交付、入职与能力发展：领导并支持入职计划，确保新员工快速融入、掌握系统并具备业务准备度
引导并交付RMCC关键项目（如管培生项目和导师计划），确保一致的执行和可衡量的影响
开发并维护与RMCC需求对齐的结构化、特定角色学习旅程
跟踪团队成员学习进度并为经理提供可行洞察
与RMCC学习委员会、HR及业务利益相关者合作支持全中心能力举措
确保能力管道和团队准备度的一致执行与可衡量影响
培训交付与业务支持：进行持续的能力评估和培训需求分析，实施与业务优先级对齐的针对性培训
设计并交付结构化、注重执行的培训项目以改善日常运营效能和团队绩效（包括执行导向的业务主题和软技能）
负责项目/计划和变革管理
作为中心的能力合作伙伴，为团队和经理提供实际的现场培训支持
确保培训内容相关、标准化并与RMCC系统、工具和工作流对齐
确保对RMCC系统、工具和工作流的有效培训以支持全中心的一致执行
与L&D团队联络非业务主题和企业学习需求，确保资源高效利用并与RMCC业务优先级对齐
AI与知识赋能：推动希尔顿企业AI工具在RMCC的应用，以提升培训效果和工作流执行
与RMCC领导层和项目团队合作，识别AI提高效率及解决能力差距的机会
开发并维护AI赋能的知识资源（如操作手册、提示词、场景化材料）
将AI嵌入培训交付和日常运营中，以提高生产力、一致性和可扩展性
优先资格
具备AI工具或数字化学习解决方案的使用经验
拥有企业或酒店行业环境的工作经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托希尔顿这样的全球知名跨国企业平台，能够接触到亚太区级别的培训体系与前沿的AI赋能学习工具
- 岗位不仅限于传统授课，更强调业务对齐与能力基础设施建设，具有极高的战略价值与视野
- 需要协调亚太区不同文化背景的利益相关者，推动变革管理和新工具（如AI）的落地可能面临较大的沟通与推行阻力
- 同时，平衡标准化培训与各地业务个性化需求也是一大考验
- 适合拥有5年以上企业培训或组织发展经验，具备出色双语沟通能力，且对AI等新技术赋能学习有浓厚兴趣的复合型培训管理人才
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 从区域培训经理向高级培训经理或亚太区学习与发展（L&D）总监方向发展
- 也可横向转型为业务合作伙伴（HRBP）或组织发展（OD）专家，深入参与企业战略级人才梯队建设
- 统筹亚太区RMCC的商业培训与能力发展体系，将业务战略转化为可落地的学习框架
- 主导管培生、入职及各类业务技能培训的交付，并推动AI工具在日常培训与知识管理中的创新应用
- 具备出色的中英文双语沟通能力与跨部门利益相关者管理能力
- 拥有扎实的培训项目设计与交付经验，熟悉变革管理流程，并对AI工具或数字化学习解决方案有敏锐的应用意识
申请策略
- 在求职信或面试中，展现对酒店行业或跨国企业亚太区业务模式的理解，强调自己如何通过培训解决具体的业务痛点，而不仅仅是完成培训课时
- 重点突出主导过的大型培训项目（如管培生计划、入职体系）及其对业务指标的实际提升效果
- 明确展示在变革管理、跨部门协作以及AI/数字化工具应用方面的具体案例
- 建议提前了解并实操当前主流的AI大模型工具，思考如何将其应用于培训材料生成、场景化模拟或知识库搭建
- 同时，复习变革管理模型以应对面试中的情景问题
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），在回答中务必突出“业务对齐”和“数据化结果”
- 对于变革管理问题，可结合“沟通-试点-反馈-推广”的框架来展现系统性思维
- 请分享一个你如何将业务优先级转化为培训项目并成功落地的案例
- 在推动新工具（如AI或新系统） adoption时，你遇到过什么阻力？是如何克服的？
- 如何评估培训项目的实际业务效果？请举例说明
- 面对亚太区不同国家/地区的团队，你如何确保培训内容的一致性与本地适用性？
- 深入了解希尔顿近期的企业战略、AI应用动态以及RMCC的业务职能
- 准备2-3个自己设计并交付的结构化学习解决方案的详细案例，包括需求分析、设计思路和最终的业务收益
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活65
使命价值70
薪资福利
75中等
跨国企业培训经理岗位，薪资福利体系完善，整体薪酬处于市场中上水平，能提供较好的物质保障。
薪资信号市场水准 (2.5千–4万/月)
成长发展
85较高
岗位涉及亚太区级别的培训体系建设与AI前沿工具应用，能极大拓宽专业视野，且处于核心能力赋能部门，成长空间广阔。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI tools、digital learning solutions、Enterprise AI
业务类型ambiguous
工作生活
65中等
跨国企业通常具备相对规范的工时制度，但作为亚太区培训经理，可能需要跨时区协作或支持大型项目，工作节奏存在一定弹性与压力。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
致力于提升亚太区团队的整体能力与业务表现，通过人才培养为企业创造长期价值，具有较强的内部赋能意义。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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