希尔顿
Manager, Total Rewards Greater China & Mongolia
Manager, Total Rewards Greater China & Mongolia
发布于 3 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公人力资源与培训
人力资源与培训
人力资源
利益相关者管理
员工福祉
市场调研
数据分析
薪酬福利
薪酬管理
酒店业
项目管理
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
跨国酒店集团薪酬福利专家，专业性强，薪资有竞争力，但需适应快节奏和多项目工作。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4万
比人力资源与培训中位数高
发布情况
新岗位 · 3 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 680 个在招 · 其中人力资源与培训 24 个
市场机会
选择面较广
上海 · 人力资源与培训 · 约 460 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是希尔顿集团大中华及蒙古区酒店的薪酬福利经理，主要负责支持与执行集团的薪酬及员工福祉战略
工作核心包括管理酒店薪酬计划（如年度调薪、奖金发放、市场薪酬调研等），为酒店HR和运营团队提供专业咨询，并推动员工身心健康项目的落地，是连接集团策略与区域酒店执行的关键角色
最低要求
人力资源、工商管理、金融或相关领域的学士学位
年全面薪酬、薪酬福利、人力资源咨询或相关领域经验
支持大规模薪酬项目的经验
优先考虑有酒店、零售、消费品或跨国公司工作经验
具备与跨职能利益相关者和项目团队合作的经验
优先考虑有员工福祉或员工体验项目相关经验
能够根据需要出差至酒店现场
工作职责
薪酬管理（70%）：
管理大中华及蒙古区酒店的薪酬活动，包括：年度薪资评审周期、激励和奖金管理、市场基准调研与薪资竞争力分析、岗位评估与职位映射、职位定价与薪酬建议
与亚太及全球全面薪酬团队紧密合作，确保所有薪酬计划的及时准确执行
为酒店HR团队制定薪酬指南和沟通材料
酒店支持与咨询：
作为酒店HR领导和运营团队的主要薪酬顾问
提供薪酬咨询，包括：新酒店开业、岗位评估、内部公平性评估、保留和吸引策略
进行酒店人力成本分析，支持开业前的劳动力规划
市场情报与分析：
监控酒店行业的薪酬趋势和劳动力市场动态
参与外部薪资调查和基准研究
生成薪酬报告和洞察，支持数据驱动决策
维护薪酬数据库，确保数据准确性和治理
福祉战略实施（30%）：
支持希尔顿“蓬勃发展”项目在大中华及蒙古区酒店的实施
与HR领导合作，提高对福祉计划的认知度和参与度
积极推广支持身体、财务、情感和社交健康的计划
协调酒店福利计划的推出和实施
支持政策审查和酒店福利方案的持续改进
收集酒店反馈和团队成员见解，提升计划有效性
与供应商和内部利益相关者合作，支持福利管理和计划交付
与公司沟通和HR团队合作，开发引人入胜的沟通材料和活动工具包
组织福祉宣传活动、意识提升活动和团队成员参与活动
支持数字化工作，以改善对奖励和福祉计划的可及性和团队成员体验
项目管理与卓越运营：
同时管理多个全面薪酬和福祉项目，注重时间表和质量
制定项目计划、沟通策略和实施路线图
推动流程改进，识别提高运营效率的机会
支持系统增强、用户验收测试（UAT）和数字化全面薪酬解决方案的实施
确保遵守希尔顿政策和当地法规要求
优先资格
有酒店、零售、消费品或跨国公司工作经验优先
有员工福祉或员工体验项目相关经验优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在希尔顿这样的标杆性跨国酒店集团工作，能获得系统、前沿的全面薪酬管理体系知识
- 职位处于总部支持与前线执行的枢纽，对业务和员工体验有全面了解，专业视角开阔
- 职责涵盖薪酬和福祉两大热门HR模块，有利于构建复合型专业壁垒
- 需同时服务多家酒店，利益相关者多且需求各异，沟通协调与平衡难度大
- 薪酬数据敏感度高，对分析准确性、细节把控和保密性要求极为严格
- 福祉项目成效较难量化，需要较强的软性推动和活动策划能力来证明价值
- 适合具备扎实薪酬分析背景、喜欢用数据驱动决策，并享受通过专业咨询影响业务决策的HR专业人士
- 需要出色的耐心和条理性以应对多任务和复杂沟通
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 在薪酬福利领域深耕，可晋升为亚太区或全球范围的薪酬总监或专家
- 凭借对业务和人员的深入理解，横向发展为HRBP或HR运营负责人
- 积累项目管理与数据分析经验，可向人力资源数字化或HRIS方向发展
- 作为大区薪酬专家，负责设计和执行酒店员工的年度调薪、奖金激励等核心薪酬流程
- 为区域内数十家酒店的HR和管理层提供薪酬数据、市场对标和成本分析的专业咨询
- 推动集团‘员工福祉’战略在区域的落地，组织健康活动，管理福利供应商
- 精通薪酬体系设计、岗位评估（如海氏/美世）、市场薪酬调研数据分析
- 具备强大的项目管理能力，能同时推进多个福利或薪酬改革项目
- 优秀的跨文化沟通和利益相关者管理能力，需与总部、区域、酒店三层级人员协作
申请策略
- 深入研究希尔顿的企业文化，特别是‘Thrive at Hilton’员工福祉项目的核心理念，在面试中展现共鸣
- 准备一个案例，说明你如何平衡集团统一政策与本地化酒店特殊需求之间的矛盾
- 突出任何与‘薪酬周期管理’、‘奖金测算’、‘岗位评估’相关的项目经验，并量化成果（如：主导年度调薪覆盖X人，成本节约X%）
- 列举使用过的薪酬分析工具（如Excel高级函数、Power BI、或薪酬软件）和处理过的数据规模
- 强调与跨部门（如财务、业务线）或跨文化团队合作推动HR项目落地的成功案例
- 补充学习酒店或服务业特有的劳动力成本分析、排班优化等相关知识
- 熟悉主要薪酬调研公司（如美世、怡安翰威特）的报告结构和数据提取方法
- 提升使用HRIS系统（如Workday, SAP SuccessFactors）中薪酬模块的实操能力
面试指南
- 使用STAR法则：清晰描述项目背景(Situation)、你的具体任务(Task)、采取的行动(Action)，尤其是你的分析、协调和决策过程，最后展示可衡量的结果(Result)
- 展现数据思维：在回答中强调你如何通过数据分析发现问题、验证假设或评估效果，而不仅仅是描述流程
- 体现客户导向：始终将酒店HR、运营团队作为你的内部‘客户’，强调你如何理解并满足他们的需求，解决问题
- 请描述你过去负责的一个完整年度薪酬评审周期的经历，你遇到了哪些挑战，如何解决的？
- 如果一家新酒店开业，从薪酬角度，你会如何参与进行人力成本预算和岗位定价？
- 你如何利用市场薪酬数据，为一次关键的管理岗位招聘或内部晋升提供有说服力的薪酬建议？
- 请分享一个你推动过的员工福祉或福利项目，你是如何提高员工参与度的？
- 你如何同时管理多个紧迫的项目（如年度调薪、新福利上线），并确保质量和按时交付？
职位点评
薪资福利75
成长发展70
工作生活60
使命价值75
薪资福利
75中等
作为跨国巨头的中层专业岗，薪酬福利待遇应处于市场中上水平，且工作稳定性较好。
薪资信号市场水准 (3千–5万/月)
成长发展
70中等
能深入接触跨国企业薪酬体系与项目管理，专业技能可快速积累，但晋升路径在JD中未明确。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈薪酬数据分析、项目管理
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
办公模式未明确，但根据岗位性质推断为办公室工作，可能需要前往酒店，WLB信号未提及。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
希尔顿作为全球酒店业领军者，品牌影响力强；通过员工福祉项目提升员工体验，具有正向社会价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号支持身体、财务、情感和社交健康的计划
创新程度稳健跟随主流
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