希尔顿
人力资源总监
人力资源总监
发布于 4 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公人力资源与培训
人力资源与培训
Hris
人力资源战略
人才招聘
劳动法
变革管理
员工关系
培训与发展
组织发展
绩效管理
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
国际酒店品牌核心管理岗，战略视野广阔、发展平台优质，但需适应行业特有的快节奏与高动态工作环境。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比人力资源与培训中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1060 个在招 · 其中人力资源与培训 35 个
市场机会
选择不多
佛山 · 人力资源与培训 · 6 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责制定并实施符合酒店目标的人力资源战略，全面统筹人才招聘、员工关系、培训发展、绩效管理及组织发展等核心模块
你需要与高层管理团队紧密协作，确保人力资源运营合规高效，推动组织变革与人才梯队建设，打造积极包容的企业文化
最低要求
拥有丰富的人力资源领导经验，至少有 7-10 年的高级人力资源职位经验
熟悉劳动法、员工关系和人才管理策略
拥有组织发展和变革管理方面的丰富经验
具备卓越的领导能力和人际交往能力
熟练使用人力资源管理系统和 Microsoft Office 应用程序
具备强大的分析和解决问题能力
拥有出色的沟通技巧，能够影响和建立各个层面的关系
能够灵活适应快节奏和动态的工作环境
工作职责
战略人力资源领导力：制定并实施符合酒店目标和宗旨的人力资源战略
与高层管理人员协作，制定并执行能成功推动组织发展的人力资源规划
人才招聘与管理：监督招聘和入职流程，以吸引和留住顶尖人才
制定并实施继任计划和人才发展计划
员工关系与参与：通过有效的沟通和参与计划培养积极包容的工作场所文化
及时解决员工的担忧和不满，确保公平一致地解决问题
培训与发展：监督培训计划的设计和实施，以提高团队成员的技能和领导能力
确定并实施支持职业发展和员工成长的计划
合规与政策实施：确保人力资源运营符合当地劳动法、健康和安全法规以及公司政策
定期审查和更新人力资源政策和程序，以保持与最佳实践和法律要求的一致性
人力资源运营管理：监督工资单、福利管理和其他人力资源相关职能，以确保准确性和效率
监控人力资源指标并向高级管理层提供见解，以便做出明智的决策
绩效管理：领导绩效评估流程，指导管理人员设定目标并提供建设性反馈
制定行动计划以应对绩效挑战并表彰高绩效者
组织发展：推动提高组织效率、员工保留率和整体团队满意度的举措
领导变革管理工作并在过渡期间提供指导
优先资格
最好是在酒店业拥有相关经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托国际知名酒店品牌，拥有广阔的职业平台和完善的培训体系
- 作为酒店核心高管团队成员，能够深度参与业务战略制定，提升全局商业视野
- 全面统筹HR各模块，有利于沉淀系统性的人力资源管理方法论和领导力经验
- 需要平衡国际品牌标准与本土化运营，在合规、成本与员工体验之间寻找最优解
- 适合具备丰富酒店业或大型服务业HR管理经验，渴望在国际品牌平台发挥战略领导力并推动组织变革的资深人力资源专家
缺点 / 挑战
- 酒店行业具有明显的季节性和高流动性，招聘与员工保留压力较大
角色解读
- 从单店人力资源总监向区域人力资源总监或大中华区人力资源高管晋升
- 横向拓展至酒店总经理（GM）等综合管理岗位，实现从职能管理向业务全面管理的跨越
- 全面统筹酒店的人力资源战略规划，确保HR目标与酒店整体业务目标高度对齐
- 监督招聘、培训、绩效、员工关系及薪酬福利等全模块运营，打造高效的人才梯队
- 推动组织发展与变革管理，提升组织效率与员工满意度，塑造积极包容的企业文化
- 深厚的人力资源全模块实操与战略规划能力，精通劳动法及合规管理
- 出色的领导力、跨部门沟通与影响力，能够有效推动变革并解决复杂的人际与组织问题
- 敏锐的业务洞察力，能够利用数据分析优化人力资源运营指标，支持管理层决策
申请策略
- 在面试中展现对酒店行业痛点（如高流失率、基层招聘难）的深刻洞察及切实可行的解决方案
- 体现跨文化沟通能力及适应快节奏、动态工作环境的韧性
- 突出在酒店或大型服务业7-10年以上的HR高管经验，特别是战略规划与组织发展成果
- 量化过往在人才保留率提升、培训体系搭建、绩效改革及员工满意度改善方面的具体数据
- 强调对劳动法的精通及处理复杂员工关系、推动变革管理的成功案例
- 深入了解希尔顿的企业文化、全球HR标准及近期在华发展战略
- 提升数据分析能力，学习如何通过HR数据看板驱动业务决策和效能提升
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出你在复杂局面下的战略思考、跨部门协同及最终带来的业务价值
- 回答业务对齐问题时，遵循‘理解业务痛点 -> 诊断HR问题 -> 制定干预措施 -> 追踪数据结果’的逻辑框架
- 请分享一个你主导过的组织发展或变革管理项目，遇到了哪些阻力，如何克服的？
- 针对酒店行业基层员工流失率高的问题，你有哪些有效的人才保留策略？
- 如何确保人力资源战略与酒店的整体业务目标和财务指标紧密对齐？
- 请描述一次你处理复杂员工关系或劳动合规危机的经历
- 提前调研目标酒店的经营状况、市场定位及近期新闻，准备针对性的HR支持方案
- 复习最新的劳动法律法规，并准备几个体现你领导力、同理心及解决冲突能力的真实案例
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
作为国际知名酒店品牌的总监级岗位，薪资福利处于行业中上水平，且具备跨国企业的稳定性与完善的福利体系。
薪资信号未披露（AI估算：2千–3.5万/月）
成长发展
80较高
岗位涉及全面的HR战略规划与组织发展，能够深度参与高管团队决策，且希尔顿拥有完善的内部培训与晋升通道。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈人力资源管理系统、Microsoft Office
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
酒店行业通常需要应对突发状况和快节奏的工作环境，JD中明确提到需要适应快节奏和动态的工作环境，WLB可能受限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
致力于培养积极包容的工作场所文化，提升员工满意度与职业发展，具有较强的内部社会价值与员工关怀意义。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号培养积极包容的工作场所文化、支持职业发展和员工成长
创新程度稳健跟随主流
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