银河娱乐
Senior Manager - IS&T Partner
Senior Manager - IS&T Partner
发布于 大约 21 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公信息技术与基础设施
信息技术与基础设施
It战略
业务关系管理
人工智能
沟通技巧
网络安全
英语
跨职能领导
需求分析
项目管理
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
跨国企业高级IT管理职位，侧重业务关系与项目交付，管理成长机会多但行业社会价值一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
35K
比信息技术与基础设施中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 160 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是银河娱乐的IS&T高级经理，主要负责作为业务关系经理（BRM）与公司各部门协作，定义和交付IT服务与项目投资，以支持业务目标并提升竞争优势
工作包括技术战略规划、需求收集、跨职能团队领导、项目监控和供应商管理，要求具备丰富的IT项目管理和业务沟通经验
最低要求
学士学位在计算机科学、信息技术、计算机工程、系统分析或相关领域，或同等经验
年以上项目参与管理经验
年以上专注于IT应用设计和交付的技术专业经验（本地和SaaS，自定义应用）
年以上程序和项目管理经验，包括估算和预测、预算和财务管理人员、招聘和资源管理
在管理IT/业务关系并与中高级业务主管互动方面有良好记录
使用外部和内部资源管理项目的经验，包括本地和离岸
证明能够将业务需求转化为映射到技术能力的解决方案的能力
在矩阵组织中提供跨职能领导的能力，以确保项目目标和截止日期的达成
优秀的书面和口头沟通技巧，以及用英语进行卓越沟通的能力
能够用粤语和/或普通话沟通将是一个优势
出色的规划和组织能力
出色的人际关系技巧，包括团队合作、促进和谈判
出色的领导能力
出色的将业务需求转化为技术要求的能力
出色的问题解决能力
出色的客户服务能力
出色的技巧和积极地管理和维护业务关系的能力
网络安全专业证书将是一个资产
工作职责
协助识别和评估最新技术和工具，以改善关键系统（如HR、Finance、Procurement和其他职能领域）的用户体验
协助执行长期信息系统战略，为客户业务和运营查询提出解决方案
协助BU/职能提交SCR以正式启动资源分配和IS&T治理流程
从项目利益相关者收集初始、高级用户需求
与解决方案和应用开发团队合作，协助系统分析和估算
必要时促进职能与IS&T团队之间的协调，以就优先级和交付时间表达成一致
监控项目可交付成果状态，预测可能影响结果的问题，并帮助解决问题以推动按商定时间表进展
与解决方案和应用开发团队密切合作，确保项目任务的质量和及时交付
协助管理供应商绩效，以确保商定的标准和服务质量
与应用支持密切合作，了解关键系统使用情况和支持趋势/痛点，以协助沟通和持续改进运营效率
AI项目经验将是一个加分项
任何临时项目
优先资格
AI项目经验将是一个加分项
网络安全专业证书将是一个资产
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国企业平台提供稳定的国际化工作环境和职业发展机会
- 高级管理职位有助于积累全面的IT业务关系管理经验
- 接触前沿技术和项目，如AI应用，提升技术领导力
- 跨文化沟通和矩阵组织管理可能增加工作复杂度
- 行业特性可能要求适应快节奏和灵活应对业务变化
- 适合具有丰富IT管理和业务关系经验，追求跨国企业高层管理发展的求职者
缺点 / 挑战
- 项目交付压力大，需要平衡多方利益和截止日期
角色解读
- 向更高管理层发展，如IT总监或副总裁，负责更大范围的战略规划
- 转向IT咨询或业务策略领域，利用跨职能领导经验提供行业洞察
- 在跨国企业中积累国际化项目经验，提升全球视野和领导力
- 作为业务关系经理，协调公司各部门的IT需求，确保技术解决方案与业务目标对齐
- 领导跨职能团队，推动IT项目从需求收集到交付的全过程，包括预算和资源管理
- 监控项目状态，解决问题，并管理供应商绩效，以提升运营效率
- 具备10年以上IT项目管理经验，熟练掌握项目生命周期和方法论
- 优秀的沟通和谈判技巧，能够用英语与中高级业务主管有效互动
- 强大的业务分析能力，能将业务需求转化为技术要求
申请策略
- 深入研究银河娱乐的业务和IT战略，在申请中展示对公司的了解
- 准备具体案例，说明如何解决业务-IT冲突或推动项目成功，以应对行为面试
- 突出10年以上的项目管理和业务关系管理经验，特别是与中高级业务主管的互动案例
- 强调跨职能团队领导和项目交付成果，如预算控制和资源优化
- 展示英语沟通能力和多语言技能（粤语/普通话），以匹配职位要求
- 强化AI和网络安全相关知识，以应对职位加分项和行业趋势
- 提升英语书面和口头表达能力，确保在面试和日常工作中流畅沟通
- 学习项目管理高级方法论，如敏捷或精益，以增强项目监控能力
面试指南
- 使用STAR方法（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出个人角色和成果
- 强调沟通、领导力和问题解决能力，结合具体项目案例
- 展示对业务和技术的双重理解，体现战略思维和执行能力
- 请描述一次你如何管理复杂业务需求并将其转化为技术解决方案的经历
- 如何在跨职能团队中领导和协调项目，确保按时交付？
- 你如何处理与业务部门的沟通冲突或优先级分歧？
- 对于AI在IT服务中的应用，你有哪些实践经验或见解？
- 你如何管理供应商绩效并确保服务质量？
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活60
使命价值50
薪资福利
75中等
职位在跨国企业中提供中上水平薪资可能性，但具体福利未披露，稳定性较高。
薪资信号面议 (25K-45K/月)
成长发展
80较高
高级管理职位提供技能成长和晋升机会，涉及前沿技术如AI，但培训信号未提及。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI、SaaS、网络安全
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
工作模式未明确，可能为现场办公，管理职位可能工作时间较长，WLB信号有限。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
行业成熟但社会影响力一般，创新信号不足，使命导向未突出。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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