蓝瓶咖啡
APAC GTM Director
APAC GTM Director
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公市场营销与传播
市场营销与传播
Gtm战略
中英文流利
品牌营销
商业战略
整合营销
新产品发布
渠道激活
跨部门协作
值不值得投
78综合评分
综合评分 78
高端精品咖啡亚太区GTM总监，业务视野广阔、成长空间大，但跨区协作与落地执行压力较高。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.5万
比市场营销与传播中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
市场机会
选择面较广
上海 · 市场营销与传播 · 约 960 个在招
职位详情
关于这个职位
蓝瓶咖啡正在寻找亚太区GTM（推向市场）总监，负责制定和执行亚太区（重点为中国、日韩）的产品上市战略
该岗位需跨部门协同产品、品牌、运营等团队，主导新产品商业化、整合营销及渠道激活，将品牌故事与商业增长紧密结合
最低要求
-12年面向消费者的高端行业（如餐饮、酒店、生活方式、美妆、时尚或奢侈品）的GTM、品牌营销、商业战略或市场领导经验
年以上在大中华区及/或更广泛的亚太地区领导市场战略和团队的经验
在新产品发布、整合营销、渠道激活和商业增长方面拥有丰富的经验
具备战略思维与落地执行能力的良好平衡
具备商业和分析思维，能够将品牌建设转化为商业成果
具备强大的跨职能领导力，能够影响区域和全球团队
具备流利的中英文书面和口语能力
工作职责
塑造亚太区GTM战略：建立并领导区域GTM路线图，符合蓝瓶咖啡的品牌和业务优先级，将增长目标转化为明确的市场计划、发布日历和商业优先级
领导新产品商业化：全面负责亚太区新产品和限时产品的端到端GTM战略，从市场定位、发布计划到渠道激活、执行及发布后复盘
创建整合市场激活：制定深思熟虑且与本地相关的线上线下发布和营销计划，平衡区域一致性与特定市场的消费者需求
将战略与执行相连接：与产品、研发、运营、供应链、电商、品牌及当地市场团队紧密合作，以商业有效且运营可执行的方式将想法落地
通过洞察驱动绩效：建立跨发布、活动和市场的清晰区域绩效框架
利用消费者、销售和执行力数据不断完善战略并提升影响力
贴近消费者与文化：追踪咖啡、酒店、高端餐饮、生活方式及消费者文化不断变化的趋势，并将这些洞察转化为蓝瓶咖啡的业务机会
优先资格
拥有高端餐饮、精品咖啡、酒店或高端消费品牌的工作经验
拥有在多个亚太市场建立或扩展GTM模型的经验
对高端消费者体验、品牌故事讲述和本地市场激活有深刻的理解
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托蓝瓶咖啡的高端精品品牌定位，能接触到行业前沿的消费者洞察与品牌故事讲述
- 负责亚太区核心市场的GTM战略，具备极高的业务视野与跨区域影响力
- 与产品、研发、供应链等多部门深度协作，能全面提升综合商业操盘能力
- 适合在高端消费品、精品餐饮或生活方式领域有深厚积累，具备宏观战略视野且能躬身入局抓执行，渴望在亚太区舞台发挥影响力的资深市场营销人才
缺点 / 挑战
- 需要平衡区域品牌一致性与中日韩等本地市场的差异化需求，跨文化沟通与本地化落地难度较高
- 作为端到端商业化的负责人，需对最终的上市效果和业绩负责，面临较大的商业指标压力
角色解读
- 可向亚太区市场营销副总裁（VP of Marketing）或亚太区总经理（General Manager）等更高层级的综合管理岗位发展
- 也可在精品咖啡或高端生活方式领域成为顶级的商业化战略专家
- 制定并执行亚太区（重点中日韩）的产品上市（GTM）战略与路线图
- 主导新产品从市场定位、发布计划到渠道激活的端到端商业化落地
- 跨部门协同产品、研发、供应链等团队，确保上市计划商业有效且运营可执行
- 具备8年以上高端消费品行业的GTM、品牌营销或商业战略经验，及3年以上亚太区团队管理经验
- 拥有出色的新产品发布、整合营销与渠道激活实操能力
- 具备极强的跨职能领导力与中英文双语沟通能力
申请策略
- 在求职信或面试中，展现对蓝瓶咖啡“工艺、待客之道与设计”品牌内核的认同，并结合具体市场案例说明如何将品牌故事转化为商业胜势
- 重点突出在高端消费品行业主导新产品从0到1上市的成功案例，量化商业增长成果
- 强调在大中华区或亚太区带领跨职能团队、协调全球与本地资源的实际经验
- 展示对精品咖啡或高端生活方式消费者文化的深刻理解
- 深入了解中日韩三国在餐饮、零售及电商渠道的最新趋势与合规要求
- 提升数据驱动决策能力，学习如何建立更科学的区域上市绩效评估框架
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答案例题，重点突出“战略思考”与“落地执行”的结合
- 在跨部门协作问题上，强调“目标对齐、数据说话、灵活调整”的沟通机制
- 请分享一个你主导的最成功的新产品亚太区上市案例，你是如何平衡区域一致性与本地化需求的？
- 在跨部门协作中，当产品/研发进度与GTM发布日历发生冲突时，你通常如何解决？
- 你如何利用消费者洞察和销售数据来优化上市后的营销策略？
- 针对中国、日本和韩国市场，你认为高端咖啡品牌在GTM策略上最大的差异是什么？
- 提前体验蓝瓶咖啡的线下门店及线上产品，深入理解其品牌调性与消费者体验
- 研究近期亚太区高端餐饮/咖啡市场的竞品动态及创新趋势，准备自己的行业洞察
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值85
薪资福利
80较高
职位为亚太区总监级别，要求8-12年经验，薪资处于市场中上水平，能提供较好的物质回报与稳定性。
薪资信号未披露（AI估算：4千–7万/月）
成长发展
85较高
负责亚太区核心市场的GTM战略，能极大拓宽国际化视野与综合商业操盘能力，个人成长空间广阔。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
60中等
职位需跨时区/跨区域协作，且负责端到端商业化落地，工作节奏可能较快，JD未明确说明WLB政策。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
85较高
蓝瓶咖啡强调工艺、待客之道与创造有意义的体验，品牌具有较高的文化附加值和正向的生活方式倡导。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
使命信号creating meaningful experiences for our guests、craft, hospitality, thoughtful design
创新程度稳健跟随主流
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