阿斯利康
SBM/BM - GI(HBC)-上海
SBM/BM - GI(HBC)-上海
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公品牌管理
品牌管理
Kol管理
Swot分析
产品培训
医药营销
品牌管理
品牌计划
客户洞察
市场研究
销售预测
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
医药品牌管理岗，重市场洞察与品牌执行，成长性较好，WLB未明确。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.9万
比品牌管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 280 个在招 · 其中品牌管理 3 个
市场机会
选择面较广
上海 · 品牌管理 · 约 120 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责阿斯利康GI/HBC治疗领域品牌管理，围绕客户洞察、市场研究、品牌计划与执行，制定品牌策略并推动市场份额增长
需要与销售团队、KOL及外部代理机构紧密协作，并具备扎实的产品与治疗领域知识
工作职责
深入理解客户洞察：
定期拜访客户，与销售团队频繁互动
理解不同类型市场研究的目的，能够识别研究需求并向代理机构提供清晰的研究简报
分析代理机构提案，识别合适的研究代理机构，管理和监控研究项目
分析并解读呈现的研究数据，以支持战略决策
制定品牌计划（BP）、品牌执行计划（BEP）和长期计划（LRP）：
收集关于环境、流行病学、客户与患者需求、治疗路径、竞争对手的市场数据
在内部和外部利益相关者的意见基础上进行情境分析
清晰阐述SWOT，识别关键问题
进行风险分析并制定缓解计划
根据规划期内的市场动态制定预测
制定定位和沟通策略
BEP实施：
根据约定指标（如市场增长、阿斯利康产品增长和市场份额）监控和衡量计划实施情况
管理预测和库存流程，确保正确的库存水平
协调并开展产品培训
制定强化定位的创意产品/品牌活动
在周期会议上向销售团队清晰展示产品和市场策略
展示对产品知识和治疗领域知识的深入理解：
基于医学信息、市场知识和竞争对手知识识别营销机会
通过参加会议、KOL互动，跟进行业和治疗领域趋势
通过参加区域/全球研讨会，建立并维护全球阿斯利康网络和关系
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位覆盖品牌规划、市场研究、执行落地全流程，能系统积累医药品牌管理能力
- 需要与销售、KOL、代理机构和全球团队协作，有利于建立广泛的行业网络
- 医药行业品牌管理专业性强，长期发展路径相对清晰
- JD强调产品与治疗领域知识，有助于形成“市场+医学”复合能力
- 需要同时处理市场研究、预测、库存、培训和活动执行，多任务并行要求高
- 适合具备医药或健康行业市场/品牌经验，善于数据分析与跨部门沟通，并希望深耕品牌管理的人
缺点 / 挑战
- 品牌计划需基于流行病学、竞争格局和患者需求，数据分析和战略思考压力较大
- 需频繁与销售团队和客户互动，沟通协调成本较高
角色解读
- 可从品牌经理向高级品牌经理、品牌总监方向发展，负责更大治疗领域或产品组合
- 积累医药市场研究、KOL管理和全球协作经验后，可转向市场总监、商业卓越等管理岗位
- 在跨国药企体系内有机会参与区域/全球项目，拓展国际化视野
- 负责GI/HBC治疗领域品牌策略，从客户拜访和市场研究中提炼洞察，识别品牌增长机会
- 制定品牌计划、执行计划和长期规划，并围绕定位设计产品/品牌活动
- 跟踪市场增长、产品增长和市场份额，管理预测与库存，向销售团队传递策略
- 与销售、KOL、代理机构及全球团队协作，开展产品培训和行业会议
- 市场研究与客户洞察能力，能设计研究简报并解读数据支持战略决策
- 品牌规划与执行能力，熟练掌握SWOT、定位、沟通策略和预测方法
- 医药产品与治疗领域知识，能理解医学信息并识别营销机会
- 跨部门协作与沟通能力，能与销售团队、KOL和外部代理机构高效合作
申请策略
- 申请前了解阿斯利康GI/HBC产品线和在中国市场的策略，准备针对性案例
- 在沟通中体现合规意识和患者价值导向，符合医药行业品牌管理要求
- 突出品牌计划、市场研究和产品上市/推广项目经验，说明负责的治疗领域和产品
- 用量化结果展示市场份额、销售增长、活动转化等品牌执行成效
- 体现与销售团队、KOL、代理机构协作的经历，以及跨部门项目推进能力
- 补充医药产品知识、治疗领域理解和合规意识相关经历
- 提前熟悉医药品牌管理框架，包括BP/BEP/LRP、SWOT、定位和预测方法
- 强化市场研究能力，练习撰写研究简报、评估代理机构提案和解读数据
面试指南
- 用STAR结构描述项目背景、目标、行动和结果，重点说明洞察到策略的转化逻辑
- 回答品牌规划问题时，按“市场分析—关键问题—定位—活动—衡量指标”展开
- 协调类问题强调利益相关者分析、共同目标和数据驱动的沟通方式
- 请分享一个你主导的品牌计划或市场研究项目，如何从洞察转化为策略？你如何制定品牌定位和沟通策略？如何衡量执行效果？面对销售团队与市场策略不一致时，你如何协调？你如何管理预测和库存，避免断货或积压？请谈谈你对GI/HBC治疗领域市场格局和竞争态势的理解
- 准备1-2个医药/健康行业品牌管理案例，包含市场份额或销售增长数据
- 熟悉阿斯利康GI/HBC产品、竞品和患者路径，梳理市场机会与风险
- 复习品牌计划模板、SWOT、预测和库存管理方法，准备现场分析题
职位点评
薪资福利65
成长发展82
工作生活55
使命价值72
薪资福利
65中等
JD未披露薪资与福利信息，补偿性动机的满足程度需结合后续沟通判断。
薪资信号未披露（AI估算：2.8千–5.0万/月）
成长发展
82较高
岗位覆盖品牌规划、市场研究、执行与全球协作，有利于系统积累医药品牌管理能力。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会regional/global workshops、conference、KOL interaction
业务类型profit_center
工作生活
55较低
JD未提及办公模式、弹性安排或加班情况，生活方式动机的满足程度不明确。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
72中等
医药品牌管理通过产品推广服务患者需求，具有一定社会价值；JD未突出使命表述。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
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