传音
资深/高级硬件项目经理(J16404)
资深/高级硬件项目经理(J16404)
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
团队管理
流程优化
电子产品开发
硬件开发
绩效考核
资源协调
项目管理
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
核心硬件业务一号位、管理与技术双轨成长、业务盘子大但交付压力与协调成本较高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比项目经理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 700 个在招 · 其中项目经理 8 个
市场机会
选择面较广
上海 · 项目经理 · 约 140 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责统筹管理大硬件领域（架构、硬件、结构）的项目设计与开发，作为第一负责人带领团队完成从计划制定、资源协调到问题攻关的全流程管理
同时需要负责团队建设、绩效考核及流程优化，确保项目高质量交付
最低要求
本科以上学历，具有电子产品开发相关管理工作经验
性格外向善于沟通，逻辑思维强
工作职责
大硬件领域（架构+硬件+结构）项目设计开发第一负责人，统筹管理大硬件项目团队
组建领域项目开发团队，制定团队的开发计划和目标
开发过程中组织项目评审、任务分配、问题跟踪、关键问题攻关、资源协调，保证项目正常开发
按照项目管理机制进行定期汇报
项目过程达成监控记录、复盘总结，流程优化和改进
对团队成员进行绩效考核，团队氛围营造
优先资格
硬件（基带/射频/天线）领域工程师背景优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 核心业务线的第一负责人，能全面锻炼大团队统筹与复杂项目管理能力
- 传音在出海手机市场占据领先地位，业务盘子大，能积累丰富的全球化项目经验
- 具备硬件技术背景且拥有丰富团队管理经验的资深项目经理，擅长跨部门协同与复杂项目推进
缺点 / 挑战
- 需要协调架构、硬件、结构等多个专业领域，跨部门沟通与资源博弈成本较高
- 项目交付压力大，需应对关键问题攻关与突发风险，对精力和抗压能力要求高
角色解读
- 可向硬件研发总监、大硬件产品线负责人或更高层级的研发管理岗位发展
- 在复杂硬件项目管理中积累的经验，有助于向跨领域（如软硬件结合）的综合型业务高管转型
- 作为大硬件领域项目的第一负责人，全面统筹架构、硬件和结构团队的设计开发工作
- 负责项目全生命周期管理，包括计划制定、资源协调、风险把控及团队绩效考核
- 具备扎实的硬件（基带/射频/天线）技术背景与电子产品开发经验
- 出色的跨部门沟通协调能力、逻辑思维及团队管理能力
申请策略
- 了解传音在非洲及新兴市场的业务特点，准备针对多地域、多供应链协同的项目管理案例
- 突出主导过的复杂硬件产品从0到1的完整项目管理经验及交付成果
- 强调在基带/射频/天线等硬件领域的技术背景及团队绩效考核与氛围营造成果
- 提升敏捷项目管理或PMP等体系化项目管理方法论，加强对跨领域技术边界的了解
- 学习跨国供应链协同与多地域研发管理的最佳实践
面试指南
- 采用STAR法则，突出“复杂局面下的资源协调与目标拆解”能力
- 强调技术背景带来的风险预判能力，展现管理上的同理心与结果导向
- 请分享一个你主导过的最复杂的硬件开发项目，你是如何协调架构、硬件和结构团队的？
- 在项目进度与质量发生冲突时，你通常如何进行决策和资源调配？
- 你如何对跨职能的硬件团队成员进行有效的绩效考核与氛围营造？
- 面对硬件开发中的关键技术瓶颈（如射频/天线难题），你如何组织攻关？
- 梳理过往硬件项目中的重大技术攻关案例与复盘总结
- 复习传音的主营产品线及海外市场供应链特点，思考针对性管理策略
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活40
使命价值70
薪资福利
75中等
薪资处于市场中上水平，作为知名出海企业，整体薪酬福利体系相对完善，但JD未明确披露具体薪资与福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.5万/月）
成长发展
85较高
担任大硬件领域第一负责人，能深度参与核心产品交付，技术与管理双重成长空间广阔。
技术前沿主流现代技术
技术栈硬件开发、基带、射频、天线、架构
业务类型profit_center
工作生活
40较低
硬件项目管理通常面临较大的交付压力，且需现场办公协调多团队，JD未提及WLB相关保障。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
传音致力于新兴市场智能终端，具有科技普惠的社会价值，行业处于稳定成熟期。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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