传音
高级需求工程师（AI&OS）(J19039)
高级需求工程师（AI&OS）(J19039)
发布于 5 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
Ai业务
执行力
跨部门协作
需求管理
项目管理
风险管理
多模块集成
手机厂商经验
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
AI业务线资深项目管理岗，技术成长性强，对协调和抗压能力要求高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
与项目经理中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 480 个在招 · 其中项目经理 6 个
市场机会
选择面较广
深圳 · 项目经理 · 54 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责传音AI业务线的全盘项目管理，核心工作是确保从需求评审到开发、测试、上线的全流程按时、高质量交付
你需要具备极强的执行力和抗压能力，通过主导跨部门沟通来打破协作壁垒，推动算法、工程、产品等多方团队高效协同，并监控和化解项目风险
最低要求
本科及以上学历，6年以上软件或互联网项目管理经验，有复杂的跨部门项目推动经验
极强的执行力与抗压能力：敢于根据项目目标去Push各方资源，不做好好先生，以结果为导向
有手机厂商（OEM）或大型APP版本管理经验者优先（习惯多模块集成的节奏）
逻辑条理清晰：面对琐碎的设置项集成工作，能井井有条，善于利用表格/工具管理碎片化信息
沟通闭环能力：凡事有交代，件件有着落，能确保别人的“作业”按要求交上来
工作职责
项目进度管理与风险把控
①全盘进度管理： 负责AI业务线的整体项目排期，制定严密的里程碑计划（Milestone），确保从需求评审、开发、联调到测试上线的全流程按时推进
②风险预警与清除： 每日监控项目状态，敏锐识别可能导致延期的风险点（如算法交付延迟、联调阻塞），第一时间介入并协调资源解决，保证项目不偏离轨道
跨团队协同与推动
①强力推动执行： 针对AI项目涉及角色多（算法、工程、产品、测试）的特点，主导跨部门沟通，打破部门墙，确保各方信息同频，按时按质交付作业
②需求对齐与闭环： 协助跟进AI需求的落地情况，确保研发团队交付的成果符合最初的需求定义，杜绝因理解偏差导致的返工
优先资格
有手机厂商（OEM）或大型APP版本管理经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 直接参与AI技术在手机场景的落地，能深入接触前沿AI技术与业务结合的实践
- 岗位核心是项目管理与跨部门协调，能快速积累在复杂组织中的推动力和影响力
- 手机厂商的项目管理涉及软硬件、多模块集成，能锻炼全面的项目管控能力
- AI项目技术复杂度高，涉及多方团队，协调难度大，对沟通和抗压能力要求极高
- 项目交付节奏快，需要持续保持高强度跟进和问题解决状态
- 需要同时平衡多方（算法、工程、产品）的需求和进度，容易陷入协调会议和信息同步中
- 适合具备较强执行力和沟通能力，乐于在复杂环境中推动事情落地，并希望深入AI领域的资深项目管理者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 深耕AI领域，成为AI技术与业务结合的项目管理专家或AI产品经理
- 向项目管理总监、部门负责人发展，负责更大规模或多个产品线的协同与战略规划
- 凭借对手机行业及AI业务的理解，转向产品规划、业务策略或技术运营等方向
- 主导AI业务线的整体项目排期、风险监控与资源协调，确保项目按里程碑节点交付
- 担任跨部门沟通的枢纽，协调算法、工程、产品、测试等多方团队，打破协作壁垒，解决执行中的阻塞问题
- 跟进AI需求的最终落地效果，确保研发成果符合原始需求，管理项目质量与范围
- 具备6年以上复杂项目的全周期管理经验，熟练掌握项目管理工具与方法论（如Milestone规划）
- 拥有出色的跨部门沟通与影响力，能在多角色、多目标的环境下推动共识、解决冲突
- 逻辑清晰、执行力强，善于管理碎片化信息并以结果为导向推动工作
申请策略
- 研究传音在AI手机、操作系统（如HiOS）方面的最新动态和产品，面试时可结合业务理解进行提问和回答
- 在面试中准备具体故事，展示你如何‘打破部门墙’和实现‘沟通闭环’
- 详细描述过去主导的复杂跨部门项目案例，突出你如何协调资源、管控风险并达成目标
- 量化项目成果，如按时交付率、推动效率提升等，体现‘以结果为导向’的执行力
- 若有手机厂商（OEM）或大型APP版本管理经验，务必清晰列出，这是关键加分项
- 强调使用的项目管理工具（如Jira, Confluence）和信息管理方法（如表格、看板）
- 可以提前了解AI（特别是端侧AI）的基本概念和常见应用场景，以便更好地理解业务背景
- 学习并实践结构化沟通与冲突解决技巧，这在推动多方协作时至关重要
面试指南
- 使用STAR原则（情境、任务、行动、结果）结构化地讲述过往项目经历，重点突出你的个人行动和带来的积极结果
- 对于冲突解决类问题，强调你的沟通策略、寻找共同目标的能力以及最终的共赢方案
- 在回答技术管理问题时，既要体现专业性，也要展示你作为PM的协调和推动角色
- 请描述一个你管理过的最复杂的跨部门项目，遇到了哪些主要风险？你是如何识别和解决的？
- 当算法团队和工程团队对项目排期产生严重分歧时，你会如何处理？
- 你提到需要‘Push各方资源’，能否举例说明你是如何推动一个不积极的团队或个人完成任务的？
- 你对手机厂商（OEM）的多模块集成开发模式有什么了解？有哪些管理要点？
- 你如何确保AI需求在研发交付时不发生理解偏差？具体用了哪些方法？
职位点评
薪资福利70
成长发展85
工作生活60
使命价值75
薪资福利
70中等
该职位在深圳市场，要求6年以上经验，薪资预期处于市场中上水平。但JD未提及具体福利项。
薪资信号市场水准 (2.5千–4万/月)
成长发展
85较高
岗位直接参与AI业务，技术前沿性高，且要求解决复杂跨部门问题，能带来显著的管理和技术结合能力成长。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI、算法、OS
业务类型profit_center
工作生活
60中等
JD未提及任何办公模式或WLB相关信息。项目管理岗通常需要高强度的沟通和跟进，可能伴随一定工作压力。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
身处AI这一高速增长赛道，且为消费电子领域的AI落地项目，具有一定行业影响力和技术使命感。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
Watch Jobs