资源工程师(J45814)

优缺点分析

角色解读

• 纵向可发展为采购经理、供应链总监，负责更大品类或全局采购战略
• 横向可向品类管理专家、成本工程专家或供应链项目管理方向发展
• 负责供应商的日常管理与评价，包括份额分配、独供风险消除及渠道关系维护
• 开展部品成本探究与行业对标，建立核价模型，通过招标、议价等手段实现新品及量产降本目标
• 推进物料国产化及集团联合采购等项目，优化资金支付结构
• 具备扎实的采购与供应链管理知识，熟悉核价模型建立及招投标流程
• 拥有较强的数据分析与成本探究能力，能通过行业对标探寻物料真实成本
• 出色的沟通谈判与跨部门协调能力，以推进降本及国产化项目落地

申请策略

• 了解海信近期的供应链战略（如全球化布局、数字化转型），在面试中展现对公司业务方向的理解
• 突出过往在成本核算、招标议价及降本项目的具体金额与比例成果
• 强调供应商开发、评价及物料国产化推进的实际案例与经验
• 展现理工科背景带来的技术理解力，以及如何将其应用于部品探究与核价模型建立
• 深入学习家电行业核心物料（如注塑件、钣金件、电子元器件）的成本构成与制造工艺
• 提升数据分析能力，熟练掌握Excel高级功能，以优化核价模型与成本对标分析

面试指南

• STAR法则：针对案例类问题，清晰阐述情境、任务、行动（具体核价/谈判手段）和结果（量化降本收益）
• 逻辑拆解：针对策略类问题，从数据分析、市场调研、谈判筹码、备选方案等多维度展现系统性思维
• 请分享一个你主导的最成功的降本案例，你是如何建立核价模型并达成目标的？
• 在推进物料国产化或取消独供的过程中，你遇到过哪些阻力？是如何解决的？
• 面对供应商涨价要求，你会采取哪些策略和步骤进行应对与谈判？
• 如何平衡采购成本、物料质量与交付周期三者之间的关系？
• 提前了解海信主打产品的核心零部件构成，准备1-2个相关物料的成本拆解思路
• 梳理过往工作中的核价模型或供应商评价表格，面试时能具体说明你的评估维度和权重设计