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项目经理-D625048
项目经理-D625048
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
Ipd流程
Mtk平台
Pmp
团队管理
成本控制
研发项目管理
英语
项目管理
高通平台
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
知名硬件品牌平台、国际化研发项目管理、薪资稳健、成长空间大，但需应对跨国沟通与项目交付压力。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比项目经理中位数低
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 930 个在招 · 其中项目经理 13 个
市场机会
选择面较广
深圳 · 项目经理 · 71 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责TCL国际化客户（如北美、欧洲运营商）的MTK/高通平台研发项目全生命周期管理（DR0至DR4）
你需要制定项目计划、组建并考核团队、控制预算与风险，并推动研发端降本，确保产品按时高质量上市
最低要求
年以上项目管理经验，大学本科（含）以上学历
具备国际化客户的MTK/高通平台研发项目管理经验
责任心强，积极主动，敬业，对工作认真负责
学习能力强，不畏惧变革和挑战，能带领项目组共同学习成长
熟练运用PPT等办公软件
较强的英文听说读写能力，四级以上
工作职责
根据产品上市时间，拟定整体项目计划，实时监控项目进度，并给出合适干预以推动项目按时上市
组建项目组团队，评估core team成员工作成绩，对XPM进行绩效考核
组织评估项目风险，组织协调推动相关干系人解决项目重大问题，以达成各阶段品质目标
定期发布/更新项目状态，组织项目例会，保持信息畅通共享
拟定与控制项目预算
拟定2nd source导入计划，控制项目变更，推动达成研发端cost down任务
掌握PIM或者IPD流程，学习并优化项目操作过程中细节流程
熟悉北美欧洲等大运营商开发流程
优先资格
有PMP证书优先
熟悉IPD流程优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托知名硬件品牌平台，能接触到北美、欧洲等顶级运营商的国际化项目，积累高端硬件研发项目管理经验
- 有明确的团队管理和绩效考核职责，有助于提升综合管理能力与业务全局观
- 涉及研发端降本（cost down）和二供导入，需要较强的抗压能力和谈判协调能力
- 适合具备5年以上智能终端/硬件研发项目管理经验，英语流利，且希望在国际化大平台深耕项目管理的候选人
缺点 / 挑战
- 需协调跨国客户、研发、供应链等多方干系人，沟通成本高，项目进度与品质压力大
角色解读
- 可向高级项目经理、项目总监或PMO负责人方向发展
- 也可转型为产品交付负责人或业务线运营管理者
- 负责国际化客户（北美/欧洲运营商）的MTK/高通平台研发项目全生命周期管理（DR0-DR4）
- 制定项目计划、控制预算与风险，组建并考核项目团队，推动研发端降本（cost down）及二供导入
- 具备5年以上硬件/终端研发项目管理经验，熟悉IPD/PIM流程及海外大运营商开发规范
- 需要较强的英语沟通能力、团队管理能力及跨部门协调推动能力
申请策略
- 准备英文面试或英文项目汇报的模拟，因为该岗位对英语听说读写要求较高
- 突出MTK/高通平台研发项目管理经验，以及服务北美/欧洲大运营商的成功案例
- 强调在IPD流程、项目预算控制、研发降本（cost down）及团队绩效考核方面的具体业绩
- 若尚未取得PMP证书，建议尽快考取或了解相关体系
- 复习并熟悉IPD流程及二供导入策略，提升跨文化商务沟通能力
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出你在跨部门协调、风险把控、降本增效方面的具体行动和量化结果
- 请分享一个你主导的从DR0到DR4的完整项目案例，你是如何控制进度和风险的？
- 在推动研发端cost down或二供导入时，你遇到过什么阻力？是如何解决的？
- 面对国际化客户（如北美运营商）的严苛要求，你如何协调内部研发团队达成目标？
- 你如何评估core team成员的工作成绩并进行绩效考核？
- 深入了解TCL终端业务的海外运营商合作模式及IPD流程
- 准备好英文自我介绍及常见项目管理专业术语的英文表达
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活50
使命价值70
薪资福利
75中等
该岗位依托知名硬件品牌平台，薪资福利体系完善，5年以上经验的项目经理在深圳市场具备较强竞争力，但硬件制造行业整体薪资爆发力有限。
薪资信号未披露（AI估算：2千–3.5万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及国际化大客户、高通/MTK平台及IPD流程，能积累极具含金量的硬件研发项目管理经验，且带有团队管理职责，成长空间大。
技术前沿主流现代技术
技术栈MTK平台、高通平台、IPD流程、PIM流程、DR0-DR4
成长机会带领项目组共同学习成长、学习并优化项目操作过程中细节流程
业务类型profit_center
工作生活
50较低
硬件研发项目管理通常需要跟进项目进度，且涉及跨国客户沟通，可能存在时差或阶段性高强度加班，JD未明确说明WLB情况。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
依托知名硬件品牌平台，推动智能终端产品走向北美、欧洲等全球市场，具有一定的行业成就感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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