项目经理（英语/日语/韩语）

优缺点分析

角色解读

• 初级项目经理 -> 高级项目经理 -> 项目总监/PMO负责人
• 可向跨国业务线负责人或海外区域运营管理方向发展
• 负责跨国项目的整体规划、进度跟踪与预算控制，确保项目按时交付
• 协调内外部团队资源，解决项目执行中的突发问题，管理项目风险
• 作为客户与内部团队的桥梁，进行多语种沟通，确保项目需求准确落地
• 精通英语、日语或韩语中的至少一门，具备出色的跨文化商务沟通能力
• 掌握项目管理基础方法论，能够独立制定项目计划、时间表并跟踪进度
• 具备较强的组织协调能力与风险意识，有学生组织或社团干部经验者优先

申请策略

• 了解TCL近期的海外业务布局及重点出海产品，面试时展现对公司国际化战略的关注
• 重点突出外语能力证明（如专八、N1、TOPIK等证书）及跨国交流/留学经历
• 详细描写学生组织或社团管理经验，强调如何带领团队达成目标、解决冲突或组织大型活动
• 展示对项目管理工具（如Jira、MS Project）的了解或相关课程/认证（如PMP基础概念）
• 提前学习并熟悉敏捷开发或传统瀑布流项目管理的基础知识
• 提升商务外语的口语与邮件写作能力，了解目标语言国家的商务礼仪与文化

面试指南

• STAR法则：情境(Situation) -> 任务(Task) -> 行动(Action) -> 结果(Result)，重点突出你的协调与解决问题的能力
• 项目管理思维：从范围、时间、成本、质量四个维度分析问题，提出识别风险、制定预案、及时沟通的闭环方案
• 请分享一个你在学生组织或社团中带领团队完成复杂项目的经历，遇到了什么困难？
• 如果项目进度严重滞后，且客户坚持不延期，你会如何协调内部团队并管理客户预期？
• 在跨文化沟通中，如果因为语言或文化差异导致需求理解出现偏差，你会怎么处理？
• 准备1-2个能体现你外语沟通能力和跨部门协调能力的真实案例
• 复习项目管理的基础概念（如WBS、甘特图、风险管理矩阵），并了解TCL的主营业务及海外市场情况