策略采购（电子料）

优缺点分析

角色解读

• 从电子料采购专员/主管向战略采购经理发展，负责更大品类或更复杂的供应链
• 未来可向供应链总监、采购总监等管理层晋升，或横向拓展至供应链运营、供应商质量管理等方向
• 负责户用储能及工商储领域电子物料的战略采购，制定并落地采购策略
• 主导供应商的开发、评估与日常管理，建立长期合作关系并优化成本
• 开展电子物料市场分析，通过跨部门协作推进供应链结构优化与供应保障
• 具备战略采购思维与独立的市场分析、供应商谈判能力
• 深入了解电子元器件供应链及储能行业（户用/工商储）的业务逻辑
• 出色的跨部门沟通与项目推进能力，能有效协调内外资源

申请策略

• 提前了解TCL在储能领域的布局，面试时展现对该业务板块的理解
• 准备好应对高压谈判场景的案例分析，展示你的抗压能力和解决问题的思路
• 突出在电子元器件或储能行业的采购经验，列举具体的成本优化金额或比例
• 展示主导过的供应商开发与管理案例，体现战略采购思维与谈判成果
• 强调跨部门协作推进项目落地的具体经历，证明执行力与沟通能力
• 深入了解户用储能及工商储行业的最新技术趋势与核心电子元器件（如IGBT、MCU、电容等）的市场行情
• 提升数据分析能力，熟练运用采购成本模型（TCO）和供应链风险管理工具

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题，重点突出你的策略思考和最终的数据化成果
• 对于行业认知问题，从宏观行业趋势、中观供应链特点、微观物料属性三个层次进行结构化回答
• 请分享一个你主导过的最成功的供应商谈判或成本优化案例，你是如何制定策略的？
• 户用储能和工商储领域的电子物料供应链有哪些特点？目前面临的主要挑战是什么？
• 当供应商交期延迟或质量出现问题时，你如何跨部门协调并保障生产供应？
• 如何对一家新的电子元器件供应商进行评估和导入？
• 复习电子元器件（特别是储能相关的功率器件、控制芯片等）的市场供需情况和价格走势
• 了解TCL近年来的财报或新闻中关于新能源、储能业务的战略规划和业绩表现