海尔
工程总监
工程总监
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公
团队协调
安全管理
工程管理
建筑工程
数字化转型
质量控制
进度管理
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
大厂高薪稳定、强调标准化与创新、现场工作强度大、WLB较低
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
参考估算薪资
根据职位描述推断，供对比参考
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 650 个在招
职位详情
关于这个职位
负责海尔在天津的项目工程全面管理，建立并执行数字化、标准化的施工管理体系
重点管控工程质量（零缺陷）、进度（零延期）与安全（零事故），协调内外部资源确保高品质交付，推动工艺创新与成本优化
最低要求
学历匹配：土建等相关工程专业，本科及以上学历，具备扎实的专业理论基础
任职经验：拥有3年以上施工现场管理经验，熟悉住宅/商业项目主体结构施工，精通工艺标准、质量验收及安全管控，保障工程节点按期达成零事故
业绩验证：建立规范化的现场管理体系，实现施工节点按期达成，验收无结构性缺陷问题
形成可复用的工艺工法及安全管理标准，确保施工零重大事故
竞单方案：拿出针对项目有竞争力的施工组织方案，包括关键节点计划、工艺标准和安全管理路径，确保按期推进、零重大缺陷、安全生产无事故
团队协作：主动沟通、责任共担，能够协调公司内部资源，建立并维护与政府、合作伙伴的良好关系
作风评价：秉持诚信、自律、合规、廉洁的原则，拒绝利益冲突和一切腐败行为，维护企业声誉
驱动力：目标导向，自我驱动，有自我经营的意识和能力，推动项目顺利进行
创新力：在确保工程品质和安全的前提下，突破传统施工模式，用创新技术和管理方法提升工程效率、降低成本并创造产品价值
价值观：认同并践行人单合一文化，认目标，能够与用户、合作伙伴共创共赢
工作职责
项目工程管理标准化：推动数字化工程管理，提升施工精度与管控效率
严格管控和精细施工，执行工程管理标准化体系，涵盖设计对接、招采协同、施工组织、验收交付等关键节点，确保工程各环节完全符合标准，实现高品质交付的目标
工程质量零缺陷：严控工程品质标准，落实样板先行机制，以零缺陷为底线目标，一次就好，针对施工问题快速响应、精准排查，确保维修闭环并杜绝问题复发，确保交付满意度达标
工程进度零延期：项目全周期工程POM节点排期，主导重大技术方案评审及效果验收，严格按照预定的进度计划执行，优化工序穿插，压缩无效工期，确保交付零逾期
工程安全零事故：预判工程风险（如供应链、天气、工人安全文明施工），制定应急预案，确保项目安全事故零发生
关键任务关差闭环：项目工程关键任务一票到底闭环关差
维修闭环率：交付区维修闭环100%
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托海尔上市公司平台，职业稳定性高，福利体系完善
- 接触前沿数字化工程管理理念，有机会参与大型标杆项目建设，履历含金量高
- 强调“人单合一”文化，个人贡献与收益直接挂钩，激励机制灵活
- 对“零缺陷、零延期”的高标准要求意味着极高的责任心与抗压能力需求
- 需频繁协调多方利益相关者，沟通成本高，政治智慧要求强
- 适合有丰富现场管理经验、追求职业稳定与高回报、具备极强执行力与抗压能力的工程管理专家
缺点 / 挑战
- 工程行业本身工作强度大，需常驻现场，应对突发状况多，压力较高
角色解读
- 可向集团级工程管理中心高层发展，担任区域工程总监或副总裁
- 也可横向拓展至供应链管理、运营管理等核心业务领域，成为复合型管理人才
- 全面负责项目工程的标准化体系建设与落地执行，确保施工过程符合集团高标准
- 主导工程质量、进度、安全的“三零”目标管理（零缺陷、零延期、零事故），解决现场关键技术难题
- 协调内外部资源，包括政府关系、供应商及内部团队，推动项目高效交付与闭环管理
- 扎实的土建工程专业背景及3年以上施工现场管理经验，精通主体结构施工及验收标准
- 强大的项目管理能力，包括进度控制（POM节点）、成本控制及风险预案制定
- 优秀的团队领导力与跨部门协调能力，具备数字化工程管理思维及创新意识
申请策略
- 深入了解海尔“人单合一”管理模式，面试中体现自我经营意识
- 准备具体的工程案例，重点阐述如何通过管理手段解决质量、进度或安全难题
- 突出过往项目中“零事故、零延期、零缺陷”的具体数据成果
- 展示在标准化体系建设、工艺创新及成本控制方面的成功案例
- 强调跨部门协作能力及处理复杂现场问题的实战经验
- 加强对数字化工程管理工具（如BIM、智慧工地系统）的学习与应用
- 提升数据分析能力，利用数据驱动工程决策与效率优化
- 强化法律法规及合规管理知识，确保项目运作严谨合规
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出数据化成果
- 强调系统性思维，展示从预防、监控到改进的全流程管理能力
- 体现价值观契合度，结合海尔文化阐述个人管理风格与理念
- 请分享一个你成功实现“零缺陷”交付的工程案例，你是如何做到的？
- 面对工期紧迫且出现重大技术变更的情况，你如何调整计划并确保不延期？
- 如何构建并推行一套高效的工程管理标准化体系？
- 在处理政府关系或供应商冲突时，你有哪些成功的协调经验？
- 复习最新的建筑工程规范及行业标准，确保专业知识与时俱进
职位点评
薪资福利85
成长发展75
工作生活40
使命价值60
薪资福利
85较高
作为已上市巨头企业的核心管理岗，薪资竞争力强，福利体系完善，稳定性高，满足度高。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
75中等
岗位强调创新力与数字化管理，提供接触前沿工程管理技术的機會，但晋升路径相对固定。
技术前沿主流现代技术
技术栈数字化工程管理、POM节点、工艺标准
成长机会创新力、自我经营
业务类型cost_center
工作生活
40较低
工程现场管理性质决定需常驻工地，工作强度大，WLB较差，生活化动机满足度低。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
致力于高品质交付与零缺陷，具有一定社会价值，但更多聚焦于企业内部运营效率。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号高品质交付、零缺陷
创新程度积极采用新技术
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