日化电商总监（洗衣液）

优缺点分析

角色解读

• 从电商总监可进一步发展为电商业务线负责人、品牌全渠道营销总监
• 或向更高层级的业务总经理方向晋升，全面操盘快消品大盘业务
• 统筹海尔日化（洗衣液）业务的线上电商渠道，制定年度和月度整体运营策略
• 规划平台流量分配，推动店铺销售目标的达成，并负责电商团队的日常管理
• 精通主流电商平台的规则与推广工具，具备制定爆款策略和流量规划的能力
• 拥有出色的团队管理能力、跨部门资源整合能力以及敏锐的市场洞察力

申请策略

• 准备一份针对海尔日化电商业务的短期破局或年度规划方案，展示你的战略眼光和落地能力
• 突出过往在电商平台操盘的大体量GMV案例及爆款打造经验
• 强调团队管理规模、跨部门资源整合能力以及日化/快消行业的从业背景
• 深入了解海尔“机液融合”（洗衣机与洗衣液）的差异化业务模式
• 提升对全渠道营销和私域流量运营的理解，以应对流量红利见顶的现状

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答过往案例，突出数据结果
• 对于策略类问题，采用“现状分析-目标拆解-策略制定-落地执行-复盘优化”的框架
• 如何结合海尔洗衣机的用户基础，制定洗衣液的线上差异化营销策略？
• 面对当前电商平台流量红利见顶，你将如何规划流量并提升店铺转化率？
• 请分享一个你过去成功打造电商爆款的完整案例，以及你在其中扮演的角色
• 在管理电商团队时，你如何设定KPI并激励团队达成高目标？
• 提前调研海尔日化在各电商平台（天猫、京东、抖音等）的店铺现状、产品线及竞品表现
• 了解海尔集团近期的战略方向及“机液融合”的具体业务逻辑