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洲际酒店集团
公共区域经理-三亚海棠湾丽晶酒店&三亚海棠湾英迪格酒店 Public Area Manager-Regent&Hotel Indigo Sanya Haitang Bay

公共区域经理-三亚海棠湾丽晶酒店&三亚海棠湾英迪格酒店 Public Area Manager-Regent&Hotel Indigo Sanya Haitang Bay

发布于 大约 1 小时前

中层管理(经理/总监)

三亚市
中级经验
全职员工
仅现场办公
大专
运营管理
公共区域管理
团队管理
客户服务
英语
质量管理
酒店运营
预算控制
清洁Sop

AI 估算 · 8k–15k

酒店管理岗,三亚旅游城市薪资中等偏上,品牌酒店福利稳定,综合月薪预计8k-15k。

职位详情

关于这个职位

该职位负责三亚两家洲际品牌酒店公共区域的整体环境管理,从清洁质量到团队督导,是保障宾客体验的关键岗位

你将统筹日常运营,处理突发问题,并推动服务品质持续提升
适合有酒店经验、善于管理且注重细节的候选人

最低要求

大专及以上学历

具备2年及以上国际品牌酒店或高端物业公共区域管理、客房部或设施运营相关工作经验
熟悉国际连锁酒店品牌在公共区域管理方面的标准操作流程(SOP)、清洁规范及安全合规要求
具备基础的团队管理能力,可独立组织日常排班、培训及绩效反馈
熟练使用办公软件(Word、Excel)进行报表制作与数据汇总
具有良好的服务意识、沟通协调能力及问题解决能力,能在多任务并行环境下保持高效执行力与细节关注度
普通话流利,具备基础英语听说读写能力,能理解英文版操作手册及完成简单工作沟通

工作职责

全面负责三亚海棠湾丽晶酒店及英迪格酒店公共区域(含大堂、电梯厅、走廊、洗手间、户外景观区等)的日常清洁质量、设备维护及环境管理,确保符合洲际国际集团品牌标准与卫生安全规范

制定并执行公共区域清洁计划、人员排班及物料使用预算,持续优化作业流程,提升运营效率与成本控制水平
管理和指导公共区域服务团队(含清洁员、外包协调人员等),开展日常培训、绩效评估与现场督导,保障服务一致性与员工专业素养
主动巡检各区域运行状况,及时响应突发情况(如污损、设施故障、客户投诉等),协同工程、运营等部门高效闭环处理
配合酒店品质检查、第三方审计及品牌标准复审工作,按要求提交质量报告与改进方案,持续推动公共区域服务品质提升

优先资格

酒店管理、旅游管理、物业管理或相关专业优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 国际品牌酒店平台,管理规范,职业技能积累扎实
  • 三亚旅游胜地,工作环境优美,生活体验独特
  • 团队管理职责明确,能锻炼领导力和统筹能力
  • 酒店行业稳定,福利体系相对完善
  • 酒店运营要求高,节假日和旺季可能工作强度大,需接受灵活排班
  • 公共区域管理琐碎,需时刻关注细节,应对突发状况
  • 职业发展空间相对垂直,需主动争取晋升机会

缺点 / 挑战

  • 适合有酒店或物业服务背景,热爱运营管理,注重细节并能承受一定工作压力的人

角色解读

  • 可向酒店房务部经理、行政管家等更高管理岗位发展,负责更大范围的客房和公共区域管理
  • 在洲际集团体系内,可能跨酒店轮岗或升任区域运营支持岗位
  • 积累高端酒店运营经验,未来可跳槽至更多国际品牌或高端物业管理
  • 全面统筹酒店公共区域(大堂、走廊、卫生间等)的清洁和维护工作,确保达到洲际品牌标准
  • 制定清洁计划、排班和物料预算,优化作业流程并控制成本
  • 带领和培训清洁团队,进行现场督导和绩效评估,提升服务质量
  • 处理突发污损、设施故障和客户投诉,协调工程、运营等各部门解决
  • 熟悉国际酒店公共区域的SOP和清洁安全规范,具备标准化管理能力
  • 具备团队管理经验,能合理安排人员排班、培训及绩效考核
  • 良好的沟通协调和问题解决能力,能在高强度多任务下保持细致入微
  • 熟练使用Word/Excel等办公软件,具备基础英语读写能力

申请策略

  • 提前了解丽晶和英迪格两个品牌的定位差异,在面试中展现对品牌的认知
  • 结合三亚旅游酒店特点,准备关于旺季运营和成本控制的思路
  • 突出国际品牌酒店或高端物业的公共区域管理经验,量化团队规模和清洁面积
  • 强调制定SOP、优化流程和成本控制的成果,用数据展示效率提升
  • 体现处理突发事件和客户投诉的成功案例,证明应变能力
  • 列出培训团队、提升员工绩效的具体举措
  • 复习酒店业清洁标准与安全合规知识,了解洲际品牌标准
  • 加强Excel数据分析和报表制作能力,便于预算与排班管理

面试指南

  • 采用STAR法:情境-任务-行动-结果,结构化描述具体案例
  • 回答时突出管理动作:计划制定、人员调配、过程监督和复盘改进
  • 强调以宾客体验为导向,同时兼顾效率与成本
  • 请分享一次您管理公共区域时遇到突发污损或设备故障的处理经验
  • 如何为公共区域清洁团队制定排班并控制人力成本?
  • 您如何确保清洁质量符合国际品牌标准?请举例说明您如何落实SOP
  • 当客户投诉公共区域卫生问题时,您会如何处理?
  • 您如何培训和激励清洁团队,提升整体服务水平?

职位点评

64
综合评分

国际品牌酒店经理岗,平台稳定、管理职责明确,但工作地点偏度假区,需适应酒店业节奏。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
该职位最适合追求职业稳定、注重福利保障和乐于在酒店行业深耕的管理型人才。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展68
工作生活55
使命价值55

薪资福利

70中等

职位为国际品牌酒店经理级,薪资水平在行业中等偏上,福利较稳定,但具体薪资未披露。

薪资信号未披露(AI估算:8K-15K/月)

成长发展

68中等

能积累高端酒店运营和团队管理经验,但技术含量不高,成长路径相对传统,晋升通道未在JD中明确。

技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型ambiguous

工作生活

55较低

三亚工作环境优美,但酒店行业需要现场轮班,工作节奏可能受旺季影响,JD未提及弹性工作。

工作模式仅现场办公
办公地点郊区/偏远地区
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

55较低

酒店服务业能为宾客创造良好体验,社会价值中性;行业成熟,创新空间有限。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度传统/守旧模式
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