Senior Manager of Talent, Greater China

优缺点分析

角色解读

• 在跨国酒店集团内部向人力资源总监或人才管理负责人方向发展
• 积累丰富的端到端项目和变革经验，可向咨询公司或人力资源数字化领域发展
• 通过管理团队和领导力发展，向更高层的人力资源领导岗位晋升
• 负责大中华区人才管理战略项目的全流程执行，从业务理解到流程优化和变革管理
• 主导人才云系统的设计与落地，与外部技术供应商和内部跨职能团队协作，构建定制化人才系统
• 与全球人才卓越中心和区域HRBP合作，在区域内嵌入人才与绩效方法论和工具，并提供咨询和培训
• 本地化全球人才项目，设计并实施区域人才发展项目，以及管理文化落地和DE&I文化推广
• 具备战略项目管理和变革管理经验，能够推动复杂项目的落地
• 熟悉人才管理和组织设计相关理念和实践，理解HR系统和技术
• 优秀的中英文沟通和影响力，能够与不同层级和跨文化团队协作
• 数据分析和洞察能力，能利用人才数据辅助业务决策

申请策略

• 关注洲际酒店集团的雇主品牌和DE&I文化，在面试中体现文化融入的热情
• 准备具体的项目案例，展示从规划到落地的完整过程
• 突出人才管理或组织发展相关项目经验，特别是端到端项目管理和变革管理成果
• 强调HR技术或系统落地的经验，如HRIS、人才云系统等
• 展示跨国企业或咨询公司工作背景，以及双语工作能力
• 了解行业最新的人才管理理念和数字化趋势，学习相关HRaaS系统
• 提升数据分析和可视化能力，学习使用Power BI等工具

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），清晰说明项目背景和你的具体贡献
• 强调你在变革管理中的沟通策略，如何获得各层级支持
• 展示数据敏感度和工具使用能力，用例子佐证
• 请分享一个你主导过的战略人才项目，如何管理干系人和推动落地？
• 你如何将全球人才项目本地化以适应大中华区市场？
• 你如何利用数据驱动人才决策？
• 谈谈你对DE&I文化的理解，以及你如何推动团队行动？
• 了解洲际酒店集团的业务模式和人才战略