洲际酒店集团
财务总监-北京新云南皇冠假日酒店 Director of Finance & Business Support-Crowne Plaza Beijing Beijing Sun Palace
财务总监-北京新云南皇冠假日酒店 Director of Finance & Business Support-Crowne Plaza Beijing Beijing Sun Palace
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公财务与会计
财务与会计
团队管理
审计合规
成本控制
投资回报分析
现金流管理
英语沟通
财务分析
财务报表
酒店财务
值不值得投
68综合评分
综合评分 68
外企酒店财务高管岗，薪酬稳定、体系成熟，侧重成本控制与团队管理，社会影响力一般。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.0万
与财务与会计中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1910 个在招 · 其中财务与会计 43 个
市场机会
选择面较广
北京 · 财务与会计 · 约 490 个在招
职位详情
关于这个职位
负责全面监管酒店的财务运营与资产安全，制定年度预算并进行财务分析以提升盈利能力
同时管理财务团队，协调内外部审计及业主关系，确保合规运营与现金流优化，为宾客体验提供财务支持
最低要求
会计或财务专业学士学位 / 高等教育资格/或同等学历
~8年酒店会计或审计经验，至少一年助理财务总监或类似管理职位经验，或教育背景加相关工作经验达到同等水平
具备相关会计管理知识，如酒店店面租赁协商与租赁协议拟定
处理工资支付
执行资产管理职责
提供业务预测、进行置换分析、准备政府报告、进行纳税申报等
能说流利的中文，能使用英文作为工作语言
工作职责
员工团队管理：管理日常工作，确保合理规划和分配任务
通过指导和反馈发展团队成员，设定绩效目标，认可优秀表现
提供培训确保合规履职，指导团队做出影响利润的决策
营造良好的工作环境，促进团队合作
宾客体验：协助客人解决需求或不满
确保有效的会计实践，通过灵活的支付方式、库存控制及解决账务纠纷提升入住体验
财务回报：通过财务分析、数据趋势及市场信息预测需求，发现问题并采取举措扩大财务回报
制定年度运营预算并提供数据分析支持以节约成本、增加产能
监督每月会计账目对账调节及信贷扩展流程，催收过期账款
审查定价策略并参与销售会议
管理应付账款，平衡现金流并维护供应商信誉
分析投资项目ROI并在结束后评估是否达标
通过控制库存、信贷和收款等最大化现金流
企业责任：实施并维护可行的会计实践
确保财务程序符合道德和法律规范
参与本地专业与行业组织
管理酒店合同（如供应商租赁和服务协议）
优先资格
具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托国际知名酒店集团平台，职业背书强
- 接触核心财务决策与业主方，视野开阔
- 福利体系完善，工作节奏相对互联网行业更规律
- 酒店业受宏观经济与旅游淡旺季影响明显，业绩考核指标刚性
- 适合追求稳定职业发展、具备扎实财务功底与管理经验，且擅长跨部门协作的职场人士
缺点 / 挑战
- 需频繁对接业主方与多部门，沟通协调压力大
角色解读
- 可向酒店总经理(GM)方向晋升
- 或在洲际酒店集团内部转向区域财务总监或集团财务高管岗位
- 全面负责酒店财务体系搭建与日常运营监控
- 编制年度预算并主导财务分析与成本控制
- 管理财务团队并对接业主、审计及监管部门
- 精通酒店财务核算与预算管理
- 具备出色的团队领导与跨部门协调能力
- 熟悉税务法规、审计流程及现金流优化策略
申请策略
- 提前了解洲际酒店集团的财务标准与业主合作模式，面试时展现商业敏感度
- 突出过往在酒店或高星级酒店财务领域的预算管控、降本增效成果及团队管理经验
- 强化财务建模与数据分析能力，熟悉国际酒店集团财务系统操作
面试指南
- 采用STAR法则，结合具体数据说明财务动作对利润的影响
- 强调合规前提下的灵活性与业务协同
- 如何平衡酒店运营成本与服务质量？
- 面对业主方的盈利压力，你会采取哪些财务策略？
- 请分享一次你成功优化现金流或控制成本的案例
- 复习酒店行业财务关键指标（GOPPAR、RevPAR关联财务分析）
- 准备1-2个完整的预算管理与成本控制实战案例
职位点评
薪资福利75
成长发展70
工作生活65
使命价值50
薪资福利
75中等
薪酬待遇符合北京高端酒店财务总监市场水准，叠加上市公司福利体系，整体补偿性动机满足度较高。
薪资信号未披露（AI估算：3.0千–5.0万/月）
成长发展
70中等
岗位涉及全面财务管控与团队培养，技术栈偏传统成熟财务体系，但能提供向高层管理发展的清晰路径。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈预算管理、财务分析、现金流优化
成长机会指导团队、设定绩效和发展目标、提供培训
业务类型cost_center
工作生活
65中等
酒店行业通常需应对突发状况与业务高峰，WLB一般，但外企文化相对注重员工关怀与合规。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
财务支持岗位主要聚焦企业盈利与合规，社会价值导向不明显，但有助于提升宾客体验与酒店服务品质。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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