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洲际酒店集团
财务总监-北京丽晶酒店 Director of Finance & Business Support-Regent Beijing
立即应聘

财务总监-北京丽晶酒店 Director of Finance & Business Support-Regent Beijing

发布于 大约 7 小时前

中层管理(经理/总监)

北京市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
合同管理
团队管理
审计
现金流管理
税务申报
财务分析
资产评估
酒店行业
预算管理

AI 估算 · 30k–50k

酒店行业财务总监，大型国际集团，北京核心地段，薪资高于普通财务岗，但受酒店行业整体利润率影响，中位数约4万/月。

职位详情

关于这个职位

作为北京丽晶酒店的财务总监，您将全面负责酒店的财务运营，确保资产安全，通过财务分析提升盈利能力

您需要管理财务团队，制定预算，监管账目，并与业主、审计等外部机构沟通
这是一个高级管理职位，适合有丰富酒店财务经验的专业人士

最低要求

会计或财务专业学士学位 / 高等教育资格/或同等学历

~8年酒店会计或审计经验，至少一年助理财务总监或类似管理职位经验，或教育背景加相关工作经验达到同等水平
具备相关会计管理知识，如酒店店面租赁协商与租赁协议拟定
处理工资支付
执行资产管理职责
提供业务预测、进行置换分析、准备政府报告、进行纳税申报等
能说流利的中文，能使用英文作为工作语言

工作职责

管理日常工作，确保合理规划和分配任务

通过指导和反馈，发展团队成员，提升其绩效，并设定绩效和发展目标，积极认可优秀表现
为团队提供培训，确保团队成员按照规定履职，达到我们的标准，并提供必要的工作工具
指导团队如何做出能够影响利润的决策
营造良好的工作环境，促进团队的健康发展，通过加强各部门之间的联系，塑造团队合作意识
帮助客人——如果客人提出需求或不满，需要协助，您应该热情地提供帮助
确保酒店具备有效的会计实践，并通过灵活的支付方式（如信用卡系统、客房收费）、库存控制以及解决账务纠纷为宾客提供良好的入住体验
通过财务分析、数据趋势及市场信息来预测需求，发现运营与财务中的问题，采取有效举措以扩大财务回报
制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门主管发现节约成本、增加产能的机会
确保每月对所有会计账目进行对账和调节，并监督信贷扩展流程，催收过期账款
审查酒店定价，向总经理推荐相应的策略
参加销售策略会议
管理应付账款，平衡现金流并维护酒店在供应商中的信誉
针对投资项目，在投入资金之前先分析投资回报，并在项目结束时评估是否达到预期收益目标
通过控制库存（避免过多存货）、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等使现金流最大化
根据公司政策和操作流程实施并维护可行的会计实践
确保财务管理程序和系统符合道德和法律规范
参与在本地广受认可的专业与行业组织
管理酒店合同（如：供应商租赁和/或服务协议）

优先资格

具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 国际顶级酒店品牌，平台大，职业发展空间广阔，简历含金量高
  • 全面负责财务运营，能积累深厚的管理经验，尤其是团队与财务分析能力
  • 薪资福利优厚，通常包含年终奖、五险一金及酒店行业特色福利
  • 接触高层决策（如定价、投资），提升商业洞察力，为未来晋升打基础
  • 可能需要应对繁琐的账务审核和审计工作，尤其在季度/年度报告期
  • 行业竞争激烈，需持续学习新法规和财务管理工具，保持专业竞争力

缺点 / 挑战

  • 工作压力较大，需对酒店财务的准确性、合规性负全责，且需处理多方关系
  • 适合拥有丰富酒店财务经验、渴望向高级管理岗位发展、具备领导力且能承受压力的资深财务人士

角色解读

  • 可晋升为区域财务总监或集团财务副总裁，负责多酒店或区域的财务管控
  • 转向酒店总经理岗位，凭借财务背景升任全面运营管理
  • 跨行业至高端服务业或大型企业担任财务总监，利用财务管理通用性
  • 全面负责酒店财务运营，包括预算编制、账目核对、现金流管理和财务分析
  • 领导财务团队，进行人员培训、绩效评估与任务分配，提升团队整体效率
  • 与业主、审计机构及监管方沟通，确保财务合规并维护酒店资产的完整性
  • 参与定价策略与投资决策，通过数据分析发现增收节支机会，最大化财务回报
  • 扎实的会计与财务管理知识，包括预算、审计、税务、现金流管理等
  • 丰富的酒店行业财务经验，熟悉酒店业特有的财务操作如客房收费、库存控制等
  • 出色的领导力和团队管理能力，能够指导和激励财务团队
  • 良好的中英文沟通能力，能与业主、总部及外部机构有效协作

申请策略

  • 了解洲际酒店集团的文化和北京丽晶酒店的定位，面试时展现对酒店行业的热情
  • 准备一个分析案例，展示你如何通过财务分析提升酒店盈利能力
  • 突出酒店行业财务经验，尤其是担任助理财务总监或同等管理职位的经历
  • 量化成果：如通过预算管控节约成本X%、优化现金流缩短周转天数等
  • 强调团队管理业绩，如培养下属晋升、团队效率提升等
  • 列出专业证书（如CPA、CMA）和英语能力，作为加分项
  • 若缺乏酒店财务经验，可先研究酒店业特有的财务流程（如客房收入核算、库存管理）
  • 提升数据分析技能，熟练使用Excel、ERP系统（如SAP、Oracle）或酒店财务软件（如Opera）

面试指南

  • STAR法则：Situation-Task-Action-Result，用具体项目展示能力，突出量化结果
  • 结构清晰：先概述思路，再分步骤说明，最后总结关键成果
  • 展现领导力：强调团队协作、决策依据和对业务的影响
  • 请描述你如何带领团队完成年度预算编制？遇到哪些挑战？
  • 如何通过财务分析发现酒店运营中的问题？请举例
  • 如何处理与业主或审计机构的意见分歧？
  • 酒店现金流管理的关键点有哪些？你如何优化？
  • 你如何培养和发展财务团队成员？

职位点评

76
综合评分

国际酒店集团财务总监，薪资优厚、管理职责重，需现场办公，职业发展空间大。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。

更适合这类人
适合追求高薪、稳定平台和职业发展，且能接受现场办公和一定工作压力的财务管理者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值70

薪资福利

85较高

薪资和福利具有竞争力，国际酒店集团提供五险一金、年终奖等，但具体薪资需面议，整体补偿性动机满足度较高。

薪资信号面议 (30K-50K/月)

成长发展

80较高

职位能提升高级财务管理和领导力，集团有培训体系和晋升通道，但未明确提及导师制等细节。

技术前沿传统/成熟技术
业务类型ambiguous

工作生活

60中等

酒店行业需现场办公，工作时间可能随业务调整，但作为总监相对灵活，北京核心地段通勤便利。

工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）

使命价值

70中等

酒店行业服务属性带来一定的社会价值，但职位主要关注财务回报，使命感一般。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流

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