洲际酒店集团
财务总监-荣成科创园智选假日酒店 Finance Controller-Holiday Inn Express Rongcheng S&T Park
财务总监-荣成科创园智选假日酒店 Finance Controller-Holiday Inn Express Rongcheng S&T Park
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
威海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
内部审计
团队管理
成本控制
投资回报分析
现金流管理
税务申报
财务分析
财务管理
酒店财务
AI 估算 · 18k–30k
国际酒店集团财务总监，要求较高，但威海生活成本适中，薪资区间合理。
职位详情
关于这个职位
作为酒店财务总监，您将全面负责酒店财务运营、预算控制、现金流管理及财务报告，与业主和审计机构对接，并通过数据分析支持业务决策，助力提升盈利能力
您需要带领财务团队，同时参与定价和投资分析，是酒店运营的重要支撑角色
最低要求
会计或财务专业学士学位 / 高等教育资格/或同等学历
~8年酒店会计或审计经验，至少一年助理财务总监或类似管理职位经验，或教育背景加相关工作经验达到同等水平
具备相关会计管理知识，如酒店店面租赁协商与租赁协议拟定
处理工资支付
执行资产管理职责
提供业务预测、进行置换分析、准备政府报告、进行纳税申报等
能说流利的中文，能使用英文作为工作语言
工作职责
员工团队：管理日常工作，确保合理规划和分配任务
通过指导和反馈，发展团队成员，提升其绩效，并设定绩效和发展目标，积极认可优秀表现
为团队提供培训，确保团队成员按照规定履职，达到我们的标准，并提供必要的工作工具
指导团队如何做出能够影响利润的决策
营造良好的工作环境，促进团队的健康发展，通过加强各部门之间的联系，塑造团队合作意识
宾客体验：帮助客人——如果客人提出需求或不满，需要协助，您应该热情地提供帮助
确保酒店具备有效的会计实践，并通过灵活的支付方式（如信用卡系统、客房收费）、库存控制以及解决账务纠纷为宾客提供良好的入住体验
财务回报：通过财务分析、数据趋势及市场信息来预测需求，发现运营与财务中的问题，采取有效举措以扩大财务回报
制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门主管发现节约成本、增加产能的机会
确保每月对所有会计账目进行对账和调节，并监督信贷扩展流程，催收过期账款
审查酒店定价，向总经理推荐相应的策略
参加销售策略会议
管理应付账款，平衡现金流并维护酒店在供应商中的信誉
针对投资项目，在投入资金之前先分析投资回报，并在项目结束时评估是否达到预期收益目标
通过控制库存（避免过多存货）、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等使现金流最大化
企业责任：根据公司政策和操作流程实施并维护可行的会计实践
确保财务管理程序和系统符合道德和法律规范
参与在本地广受认可的专业与行业组织
管理酒店合同（如：供应商租赁和/或服务协议）
优先资格
具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 国际酒店集团平台，体系规范，职业发展路径清晰
- 职位涉及预算、投资分析、定价等，能积累全面的财务管理经验
- 与高层管理紧密合作，影响力大，有利于综合管理能力提升
- 酒店行业财务工作繁杂，需处理大量账务与合规事项
- 管理团队与业务支持并行，对沟通能力和抗压性要求高
- 需适应酒店行业的运营节奏，可能面临节假日工作高峰
- 适合具有多年财务经验、希望向综合管理岗位发展的人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 纵向：可晋升为区域财务总监或酒店总经理
- 横向：可以在洲际集团内不同酒店或职能岗位轮换
- 专业方向：获得更高阶财务认证（如CPA、ACCA）深化专业能力
- 全面负责酒店财务运营，包括预算制定、账务处理、现金流管理和财务报告
- 主导财务分析，识别运营中存在的问题，提出提升盈利能力的建议
- 管理财务团队，负责招聘、培训、绩效评估与日常任务分配
- 与业主、审计机构、监管机构对接，确保财务合规和资产安全
- 扎实的会计和财务管理知识，熟悉酒店行业财务流程
- 至少4-8年酒店会计或审计经验，有管理经验者更佳
- 熟练的财务分析能力，能够通过数据洞察业务机会
- 流利的中英文沟通能力，能够与多方协作
申请策略
- 强调对洲际集团品牌的认同和对酒店业财务管理的热情
- 提前了解酒店财务总监的职责，准备相关情景问题
- 突出酒店或服务业财务管理经验，尤其是预算制定和成本控制案例
- 强调过往的团队管理成果，如人员培养和绩效改进
- 展示财务分析驱动业务决策的具体实例，量化改善效果
- 如有职称（CPA/ACCA）或国际酒店集团工作经历，务必突出
- 熟悉酒店行业PMS/财务系统（如Opera、SunSystems）
- 提升英文财务报告和沟通能力
面试指南
- 使用STAR法则：情境、任务、行动、结果
- 强调量化结果，如成本节约百分比、流程改进带来的时间节省
- 结合酒店行业特点，展示对宾客体验和运营协同的理解
- 如何制定酒店年度预算？你如何确保预算的准确性？
- 描述你处理过的一次现金流危机，你是如何解决的？
- 你如何激励和培养你的财务团队成员？
- 如何通过财务分析支持总经理做出业务决策？
- 你如何保证财务报告的合规性和及时性？
职位点评
64
综合评分
国际酒店集团财务总监，薪资优厚、管理职责明确，但工作节奏快且行业传统。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求稳定薪酬、丰富管理经验，对行业使命感不敏感的职业经理人。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
使命价值
薪资福利70
成长发展65
工作生活60
使命价值55
薪资福利
70中等
该职位薪资未明确披露，但作为国际酒店集团的财务总监，薪酬具有竞争力且福利稳定，能满足基本补偿性需求。
薪资信号未披露（AI估算：18K-30K/月）
成长发展
65中等
岗位提供财务管理和团队管理发展机会，但酒店财务属于传统领域，技术前沿性不强，成长主要依靠管理经验积累。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
财务总监为现场办公岗位，酒店行业作息相对固定但高峰期压力较大，工作生活平衡一般。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
酒店行业成熟稳定，社会价值中性，岗位本身以财务管理和合规为主，使命感和创新感有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度传统/守旧模式
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