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Program Manager - Insurance Core System
Program Manager - Insurance Core System
发布于 9 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工混合式弹性办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
保险核心系统
团队管理
解决方案架构
软件开发生命周期
项目管理
预算管理
值不值得投
78综合评分
综合评分 78
跨国上市企业、高级管理岗、保险核心系统交付、混合办公模式、发展与管理空间广阔。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
9万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
10 个在招
市场机会
选择适中
香港特别行政区 · 项目与项目集管理 · 11 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责领导项目团队交付保险核心系统的业务解决方案，与离岸团队紧密合作，确保项目按时按预算达成目标
你需要管理30人以上的团队，负责人员招聘、绩效评估及预算管理，同时作为领域专家指导软件设计与开发，协调架构师与开发团队的工作
最低要求
商业、软件工程、计算机科学或相关领域学士学位（优先）
必须具备10年团队领导经验，该角色预计将领导至少30人以上的团队
必须具备管理客户及客户期望、管理交付时间线的经验
具备软件设计、软件开发生命周期、开发方法论和实施经验
具备公司应用开发政策和程序的工作经验
具备产品系统设计原理、适当的编程语言、操作系统、硬件和软件的工作经验
工作职责
领导端到端项目交付，确保达成特定目标，审查并解决人员配置、估算、客户问题和运营相关问题
与账户团队合作，利用创新，识别和开发解决方案机会，确保客户解决方案的适当实施
理解并阐述价值主张，利用运营模型确保有适当的共享、现场、离岸承包商和公司资源来满足客户需求
与解决方案架构师审查设计文档，寻找方法将其转化为组件级设计以加速开发
确保项目交付，提供设计专业知识以支持开发团队，提供灵活可重用的组件以提高成本效益
分析、设计和审查应用设计以确保满足客户规格
作为应用架构师和开发团队之间的联络人，确保产品开发与实施协调
与产品开发团队和高级设计师合作制定准确相关的设计需求
协助审查和分析收集的技术研究信息，评估工具和方法论以确保设计符合当前行业、客户和公司标准
开发并提供技术文档，参与并监督测试计划开发、集成和部署
参与业务流程工作会议、项目会议和联合应用开发会议，确保产品设计决策传达给部门人员
作为领域专家与软件开发人员密切合作，解释应用设计，协调两个职能之间的活动以提高产品质量和效率
利用开发方法论、编码文档、测试方法论和行业标准定义和开发项目需求、功能规格和详细设计
为经验较少的人员提供领导和工作指导
指导经验较少的开发人员创建、维护和沟通应用设计细节
选拔和雇佣员工
培训和评估员工以提高其绩效、发展和工作成果
处理绩效问题并就人事行动提出建议
在分配的预算和公司指南内激励和奖励员工，包括提供加薪、奖金和晋升
准备、建议和监督运营和人员预算的开发
监控支出以遵守预算计划，开发并建议差异
执行和/或监督预算分析
管理和执行项目计划，确保在预算和时间线内达成目标
支持项目集管理团队成员，协助其发展和绩效
与利益相关者保持有效沟通，解决询问并确保项目集成功
协助管理项目集预算和资源分配工作
识别并解决可能影响项目集交付的潜在风险
与利益相关者合作澄清并记录项目集范围、目标和交付物
维护项目集文档并准备定期状态报告
协助资源规划和分配以确保高效的项目集执行
优先资格
在服务集成商行业、保险行业或银行环境（软件相关解决方案/服务）具有交付和项目经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 参与全球顶尖保险公司的核心系统现代化项目，积累深厚的金融保险业务领域知识，行业壁垒高
- 管理30人以上大型团队及离岸交付，极大提升复杂项目统筹、跨文化沟通与高层级管理能力
- 依托DXC在保险软件平台的全球领先地位，接触AI驱动的前沿解决方案，平台背书价值极高
- 需同时协调现场、离岸及COE等多方资源，跨时区、跨文化沟通成本高，对协调能力和抗压能力要求极高
- 管理30人以上团队对人员绩效、预算控制及招聘提出极高要求，需处理复杂的人事与团队动态问题
- 适合拥有10年以上金融IT交付经验、具备大型团队管理背景，且希望在保险核心系统领域深耕的高级项目管理与交付人才
缺点 / 挑战
- 作为客户与交付团队的桥梁，需应对复杂的客户期望与严格的项目时间线压力，平衡质量、成本与进度
角色解读
- 可向更高级别的项目集总监（Program Director）或交付副总裁（VP of Delivery）发展，负责更大规模的全球交付业务
- 也可横向转型为保险业务线的解决方案总监或客户成功负责人，深入参与业务战略与商业化拓展
- 全面负责保险核心系统项目的端到端交付，统筹30人以上团队及离岸资源，确保按时按预算达成目标
- 作为领域专家协调架构师与开发团队，把控软件设计与开发质量，推动灵活可重用组件的落地
- 管理项目预算、资源分配及人员绩效，负责团队招聘、培训与激励，处理复杂的客户期望与项目风险
- 具备10年以上IT团队管理经验，精通软件开发生命周期与项目管理方法论，有管理30人以上团队的实际经验
- 拥有保险或银行等金融行业的业务领域知识，熟悉核心系统架构及离岸交付模式
- 出色的跨文化沟通、客户期望管理、预算控制及大型团队领导力，能平衡多方利益相关者需求
申请策略
- 在面试中展现对保险业务逻辑的深刻理解，而不仅仅是技术管理
- 准备好应对关于跨文化团队冲突解决和资源冲突调配的行为面试题
- 突出管理30人以上团队的具体经历，包括人员招聘、绩效考核、预算控制及离岸团队管理的量化成果
- 详细列举在保险或银行核心系统项目中的端到端交付案例，强调解决复杂技术或业务难题的经验
- 强调与跨文化团队协作及客户期望管理的成功案例，展现出色的利益相关者管理能力
- 深入了解DXC的保险软件平台（ISB）及AI驱动解决方案的行业趋势，熟悉保单管理、理赔等核心业务流程
- 复习并强化大型项目集管理（PgMP）或敏捷转型的高级管理框架，提升应对复杂项目环境的理论支撑
面试指南
- 采用 STAR 原则（情境、任务、行动、结果），重点突出“行动”中的管理策略、资源调配和跨部门沟通机制
- 在“结果”部分尽量量化业务价值，如成本节约比例、效率提升指标、客户满意度评分或团队留存率等
- 请分享一个你领导30人以上团队交付复杂保险核心系统项目的经历，你是如何确保按时按预算交付的？
- 在协调现场团队与离岸交付团队时，你遇到过最大的沟通或质量挑战是什么？如何解决的？
- 当客户提出超出范围或时间线不允许的需求时，你如何管理客户期望并调整项目计划？
- 请描述你如何进行团队人员的选拔、绩效评估以及低绩效员工的处理？
- 深入了解 DXC ISB 的业务范围（寿险、财险、理赔等），准备 2-3 个处理危机项目或客户冲突的真实案例
- 复习财务预算管理、资源规划及人员管理的最佳实践，确保能清晰阐述你的管理哲学和落地方法
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活65
使命价值75
薪资福利
80较高
职位为高级管理岗，要求10年经验及30人以上团队管理，薪资水平在香港市场具有竞争力，且公司为已上市的跨国企业，福利体系相对完善。
薪资信号未披露（AI估算：7千–11万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及全球领先的保险核心系统现代化及AI驱动解决方案，技术与管理视野广阔；管理30人以上团队及离岸交付，能极大提升复杂项目统筹与高层级管理能力。
技术前沿主流现代技术
技术栈AI-driven solutions、software platforms、core insurance platforms
业务类型profit_center
工作生活
65中等
JD明确提到工作模式优先考虑面对面协作同时提供灵活性，但作为管理30人团队及对接全球客户的高级职位，工作强度与响应要求可能较高。
工作模式混合式弹性办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡flexibility
使命价值
75中等
参与形塑全球顶尖保险公司的营运方式，改造数百万人依赖的保单与理赔系统，具有较高的行业社会价值；处于保险科技与AI结合的赛道。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号modernize and run their core operations at scale、transform the policy, underwriting, and claims systems that millions of people rely on every day
创新程度积极采用新技术
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